В бизнесе, да, в общем-то и в жизни, главное — это защитить себя от себя самого. Вы не ослышались — не от каких-то злоумышленников или природных катаклизмов, а от тех сил, что бурлят внутри каждого из нас. “Я сам полностью управляю своей жизнью” — так может утверждать либо достигший просветления Будда, либо безнадёжно наивный человек. Повинуясь внутреннему импульсу человек принимает судьбоносные решения, охотится за конкретной сделкой, цепляется за какие-то отношения или попадает в очередной замес. А затем, если хватает желания и сил, он постфактум рационализирует, как и почему это произошло. Подтверждением тому служит негативный паттерн, который упрямо проявляется на протяжении многих лет. Паттерн един, а формы его разные, из-за чего не так-то просто ухватить его за хвост.
Одному предпринимателю прям-таки фатально не везёт на партнёров. Всякий раз, после начального интенсивного роста компании, между партнёрами возникают разногласия и совместный бизнес входит в пике. В отношении гениальности другого основателя уверены все вокруг — сотрудники, инвесторы и клиенты. Но постоянно внедряемые продвинутые подходы и скрупулёзно описанные процессы создают в компании псевдо-порядок, поскольку ключевые решения затягиваются, размытые зоны ответственности приводят к конфликтам, а лучшие сотрудники перегорают, пытаясь хоть что-то к лучшему изменить. Третий владелец превращает в золото почти любой проект, которого ни коснётся. Но затем так же легко и теряет одну ценную возможность за другой. Четвёртый, пятнадцатый, сотый — у каждого основателя свой коронный приём, которым он регулярно сам себя кладёт на лопатки.
Когда системный сбой происходит впервые, человек списывает это на злой умысел людей или невезение. На третий-пятый раз приходит догадка, что, возможно, причина в нём. И только произведя анализ множества своих решений и их последствий, а затем действуя как-то иначе, появляется шанс нейтрализовать очередной назревающий провал. Через эту трансформацию проходят все основатели. Разница лишь в скорости — у одного каждый цикл пролетает за полгода, а у других она тянется десять или даже двадцать лет.
Искренне ваш,
-Александр
Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.
"Кто вы и чем занимаетесь?"
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь.
Забронировать звонок >>