Если вы волк-одиночка, можно и не проговаривать цели вслух.
Индикатор внутри даст знать, стоит ли идти на ту или иную жертву.
Другое дело, если вы в партнёрстве, будь то бизнес или спорт.
Ваш совместный проект — ценность №1. Вы согласны на многое пойти ради его успеха. Иначе зачем было затевать?
Но если цели проекта не были проговорены вслух или давно основателями не вспоминались, то легко перепутать добро и зло.
Например, дружелюбные люди фиксируются на отношениях с партнёром. Чтобы их сохранить, они жертвуют собой. В итоге это приводит к росту их обиды и проявлениям пассивной агрессии.
Что произошло? Забыто главное: будет хорошо бизнесу — будут довольны партнёры; загнётся бизнес — страдать будут все.
Своим клиентам-основателям я советую посмотреть документалку “Последний танец” про Майкла Джордана и его команду. Там видно, что в сравнении с победой в чемпионате, вторично вообще всё.
Поэтому хоть иногда стоит озвучивать “очевидные” всем вещи:
Какое наше желанное будущее?
Какие объективные индикаторы успеха? Какую цену мы согласны за него заплатить?
Искренне ваш,
-Александр
Обо мне:
Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
Как я могу Вам помочь?
Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.