Чтобы кому-то помочь, нужно, чтобы у них к вам возникло доверие. Иначе ваши добрые намерения будут восприняты как насилие и зло.
Когда возникает доверие? Когда человек ощущает, что вы понимаете, кто он есть. Хотя бы искренне стараетесь его понять.
То есть без попыток осудить, изменить или отменить его личность.
И в своём исходном недоверии он абсолютно прав. Вы бы стали прыгать с новым образцом парашюта без понимания, в чём его особенности и как именно его нужно раскрывать? Уверен, что нет.
Сперва изучите с чем имеете дело, затем решайте, менять или нет. Возможно окажется, что и проблемы-то нет или она решится сама.
Увы, иному "спасителю" для самореализации нужны "страждущие". Если их не осталось, он их найдёт ещё или создаст в своей голове.
Забота его ослепляет и толкает на действие прежде, чем он понял личность и проблему. Добрые намерения включают вечную надпись:
"Ремонтные работы. Дорога в ад."
Каждый имел опыт подобного вмешательства в прошлом. Ещё вопрос, что хуже — насилие от злого умысла или от большой любви. Последнее распознать сложно, а противостоять почти невозможно. Если у вас нервы крепкие, как-нибудь изучите фильм "Mis" (1990).
К счастью, заслужить ценное доверие другого вам вполне по силам. Достаточно решить, хотя бы в качестве эксперимента:
"На час нашего общения я забуду о себе. Мой 100% фокус — это Вы".
Искренне ваш,
-Александр
Обо мне:
Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
Как я могу Вам помочь?
Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.