“Конечно, я знаю, каким хочу видеть свой бизнес через несколько лет”. Так примерно звучит начальное утверждение основателей, если обобщить множество наших встреч. В ходе беседы, однако, нам обоим становилось очевидно, что это утверждение ложно. То, что внутренне ощущалось основателем как ясность, вдруг оказывалось туманностью при попытке выразить аспекты видения в цифрах и словах. На мои уточняющие вопросы, я часто слышал: “Хм, хороший вопрос. Надо подумать. Сходу ответить не могу”. Видно было, что основатель сам удивлён обращению его уверенности в замешательство.
Этот инсайт объясняет целый ряд негативных симптомов, от которых компания страдает давно. Конфликты со-основателей, подвешенность важных решений, разбазаривание ресурсов, ротация CEO, снижение прибыли и многое другое происходит, потому что все вокруг, включая самого основателя, убеждены: “Кто-кто, а он точно знает, куда мы плывём”. Неизбежные противоречия между тем, что утверждалось всего месяц назад и сегодня, трактуются в духе: “Наверное, я просто чего-то не знаю. Но, конечно, владельцу видней”.
Ирония в том, что видение у основателя одновременно и есть, и его нет. Этот феномен я осознал, когда изучал психотерапевтическую методику “Focusing”, открытую профессором Чикагского университета Юджином Джендлином. Хотя методика эффективна сама по себе, мне важно было узнать её основание, которое Юджин назвал “Философия неявного” (Philosophy of Implicit”). Прежде, чем нечто будет выражено в словах, образах, концепциях, структурах и прочих явных (“expllicit”) формах, оно обязательно существует в теле человека в неявном (“implicit”) виде. Последнее возникает в результате постоянной связи всякого организма с окружающей средой. Трансформация неявного в явное не всегда происходит сама собой быстро и легко. В таких случаях требуется время, толчок судьбы или тот, кто умеет особым образом слушать.
Искренне ваш,
-Александр
Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.
"Кто вы и чем занимаетесь?"
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь.
Забронировать звонок >>