Unknown author
В чём фундаментальная разница между работой наёмного менеджера в корпорации и трудом предпринимателя на себя? И здесь, и там можно зарабатывать соизмеримое вознаграждение, управлять схожими активами и иметь одинаковую власть. Какой параметр для топ-менеджера ни возьми, есть его эквивалент для основателя. И всё-таки различие есть и оно настолько колоссально, что даже неловко ставить два этих вида деятельности рядком.
Пользуясь метафорой легендарного инвестора Бенджамина Грэма, оба они заключают сделки с Мистером Рынком, принимая риск и создавая в процессе ценность. Но если предприниматель получает объективную награду непосредственно от Мистера Рынка, то топ-менеджер — никогда. Последний имеет между собой и Мистером Рынком прослойку в виде совета директоров и/или акционеров, которая субъективно решает, заслужил топ-менеджер награду или нет. Даже если он укротил критского быка и очистил авгиевы конюшни, не боги, но люди вынесут вердикт: "Он — герой" или "Повезло. Любой бы смог". Таким образом, помимо чисто рыночного риска, наёмный менеджер имеет дополнительный риск — человеческую блажь. Такая неопределённость всё меняет.
Достаточно менеджеру обжечься пару раз, не получив, как ему кажется, заслуженного бонуса от владельцев, и в этой компании он уже не захочет искать в небе журавля. Лучшие менеджеры уйдут к конкурентам или создадут свой бизнес. Многие останутся, но постараются обеспечить синицу в руке, да покрупней. Некоторые менеджеры начнут цинично бороться за власть, чтобы де факто стать бенефициаром бизнеса, но оставить риски акционерам.
Вывод? Если вы топ-менеджер, работайте на тех акционеров, чья главная цель — рост рыночной капитализации компании, а не развлечения в духе Game of Thrones. Если вы основатель, создавайте своим менеджерам максимально прозрачную связь между их усилиями и наградой за созданную ценность.
Искренне ваш,
-Александр
Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.
"Кто вы и чем занимаетесь?"
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь.
Забронировать звонок >>