В течение трансформационной сессии, которая обычно длится от 6 до 15 часов, мы с предпринимателем, естественно, успеваем проработать множество вопросов. Затем я высылаю клиенту аналитический отчёт, в котором, кроме прочего, фиксирую все бизнес-решения, которые в процессе обсуждения он принял. Любопытно, что составление такого отчёта у меня порой занимает целый день, а порой даже два. И это с учётом того, что у меня рука набита ещё со времён ведения протоколов советов директоров портфельных компаний инвестиционного фонда. Кроме того, как вы уже заметили по рассылке, я вроде бы умею излагать свои мысли в письменной форме. Однако у меня никогда не получалось проанализировать и структурировать весь объём проделанной с основателем работы так, чтобы уложиться в пару часов. А ведь, когда мы прощались после сессии, в голове была кристальная ясность и ощущение, что осталось просто перенести эту ясность на бумагу. Оказывается, не "просто". Как так?
Дело в том, что существует огромная разница между неявной (implicit) и явной (explicit) формами. Например, разница между тем, что крутится у вас в голове и тем, что вы пытаетесь кому-то объяснить. Внезапно оказывается, что конструкция мыслей не столь и железобетонна. Только произнося нечто вслух, мы наконец-то осознаём, в чём наше понимание правдиво, а в чём ложно. Тот же эффект, но с меньшей интенсивностью, наблюдается, когда нечто сказанное трансформируется в текст. Такое впечатление, что акт отелеснения смысла в словах отделяет зёрна от плевел. Из глыбы мрамора требуется отсечь всё лишнее, оставив лишь голую суть. Документ должен быть ёмким и лаконичным, чтобы тот быстро помог, когда предприниматель будет вспоминать: "Как мы сформулировали позиционирование моего бизнеса? По какому из критериев не прошёл этот инвестиционный проект? Что за результат сулил каждому из партнёров сценарий №1, 2, 3, 4, 5?".
Такое впечатление, что акт отелеснения смысла в словах отделяет зёрна от плевел.
Все усилия с лихвой окупаются, когда основатель признаётся: "Знаешь, перечитывал отчёт с нашей прошлогодней сессии и вдруг понял, что...".
Искренне ваш,
-Александр
Такие письма получают каждый день подписчики моей имейл рассылки. Если вам это интересно, то вы можете подписаться на имейл рассылку или Телеграм-канал Lyadov Daily.
Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Если вы попали в новую, нестандартную ситуацию, то вам наверняка пригодится мой бесплатный “Чек-лист предпринимателя: 12 шагов в тупике”.