На вопрос «Почему ты решил обратиться ко мне?», основатель компании ответил: «Не хочу вложить 2 года в MBA». Далее из разговора стало понятно, что он имел в виду. Когда бизнесмен встречает более-менее стандартную проблему, то берёт с условной полки знаний шаблон решения или, в крайнем случае, дотачивает его из заготовки сам. А что делать, если проблема смутна, изворотлива и бесформенна, но при этом чрезвычайно серьёзна — настолько, что будущее вашей компании упирается исключительно в этот «bottleneck»? Топ-менеджеры в замешательстве («Больше идей нет»), партнёры чем-то другим заняты («Мы тебе доверяем»), а бизнес-консультанты предлагают эффективные решения, но, увы, не ваших проблем.
Критическая масса вопросов толкает основателя искать ответы, если не там, где они точно есть, то хотя бы там, где они потенциально быть могут. Я знаю многих предпринимателей и топ-менеджеров, которые по этой причине выбрали программу MBA или её аналог. Собственно, в 2002 году я так и сделал, когда, будучи CEO международного рекламного агентства, поступил в University of Chicago Booth School of Business. Инвестиции были ощутимы — я потратил два года на учёбу параллельно с работой, и самостоятельно оплатил больше $130К за учебу, поездки, проживание и т.д. Безусловно, это был ценный опыт, который я вспоминаю с благодарностью и теплотой. Но если бы тот Александр спросил совета у теперешнего меня, то я бы ему подсказал другой, на порядок более лёгкий, быстрый и доступный путь.
Всё дело в том, что хоть я и больно бился лбом в проблему, но не мог её ясно описать. У меня не было ни нужного инструментов, ни опытного человека, который бы помог сформулировать то, с чем именно лично я имею дело. А ведь известно, что очень трудно найти чёрную кошку в тёмной комнате, особенно, когда её там нет. В итоге, конечно, я свою кошку нашёл, но в совершенно другом месте, потеряв много лет и страшно произносить, сколько денег. Впрочем, в жизни всё может оказаться бессмысленным, или же, напротив, ничего не происходит зря. Все зависит от того, удаётся ли человеку, образно говоря, произвести трансмутацию банального свинца в ценное золото.
Благодаря тому, что мой путь оказался весьма извилист и тернист, я сразу же узнаю тот особый тип недоумения, тупика и дезориентации, в котором порой оказываются основатели и CEO компаний. Специфика исходной ситуации у каждого своя, но типы преград и возможностей на пути, а также выигрышный способ действий на мета-уровне у всех в чём-то схожий. Но, как вы уже поняли, именно диагностика проблемы вносит наибольший вклад в экономию времени, денег и сил. Поэтому главное — это определить, где находится корень зла, и не вообще, а здесь и сейчас для конкретного человека.
Искренне ваш,
-Александр
Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.
"Кто вы и чем занимаетесь?"
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь.
Забронировать звонок >>