С интересом прочитал у Алана Вотса, что в Восьмеричном Пути Дхармы Будды, то есть методе остановки саморазрушения, первые два шага связаны с мыслью, следующие четыре — с действием, а последние два с созерцанием. Шаг №1 и №2 — это правильное воззрение и правильное понимание. Алан пишет, что, в известной степени, первый шаг содержит все остальные, поскольку метод буддизма — это прежде всего практика ясной осознанности, видения мира ятхабхутам — таким, какой он есть. Понятие तथता, таковость или ятхабхутам, является синонимом высшей трансцендентальной интуитивной просветлённый мудрости (праджни) и отождествляется с природой Будды. Однако, даже на бытовом уровне, мне кажется, слышны отзвуки этой глубокой мысли.
Мой давний бизнес-партнёр, человек острого ума, при встрече с новой проблемой обычно вслух рассуждал: "Хм, вначале нужно решить, как об этом думать...". Один из лучших тренеров по бразильскому джиу-джитсу John Danaher говорит: "Всё начинается с захвата... Когда я впервые вступаю в схватку с незнакомцем, то уже в первые несколько секунд я могу сказать всё, что мне нужно знать об уровне его мастерства по тому, как он схватил меня". Также приходят на ум слова основателя ТРИЗ Генриха Альтшуллера о том, что изобретателю нельзя принимать на веру формулировку, в которой предлагается задача. Если бы она была сформулирована правильно, то её решение было бы очевидным или же стало ясно, что с учётом текущего уровня науки и техники её решить нельзя. Неудивительно, что один из самых успешных инвесторов Чарли Мангер, говорит об их с Уорреном Баффетом привычках: "Мы оба настаиваем на том, чтобы почти каждый день у нас было много времени, чтобы просто посидеть и подумать. Это очень необычно для американского бизнеса. Мы читаем и думаем".
Изобретателю нельзя принимать на веру формулировку, в которой предлагается задача.
А теперь оглянитесь и спросите себя: "Как часто все вокруг — мои партнёры, коллеги, клиенты, да и я сам, — пропускают фундаментальный этап выбора точки зрения на проблему?". На практике можно наблюдать две крайности — либо изощренное игнорирование растущих затруднений до стадии "острого перитонита", либо отчаянная попытка одним рывком вырваться из сети проблем. Я не перестаю поражаться, как сильно может измениться суть устрашающей проблемы, если покрутить её в разных плоскостях и проверить острыми вопросами на прочность. Часто оказывается, что сокровища нужно искать в другом квадрате океана. Реже, но выпадает джэкпот, когда уже на этапе диагностики проблема исчезает на глазах. В обоих случаях — видоизменении или самоликвидации задачи, — экономится значительный ресурс бизнеса, который иначе был бы потрачен зря. Выходит, буддисткая таковость, то есть способность непосредственно воспринимать реальность такой, как она есть, дарит освобождение и в бизнесе тоже.
Искренне ваш,
-Александр
Такие письма получают каждый день подписчики моей имейл рассылки. Если вам это интересно, то вы можете подписаться на имейл рассылку или Телеграм-канал Lyadov Daily.
Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Если вы попали в новую, нестандартную ситуацию, то вам наверняка пригодится мой бесплатный “Чек-лист предпринимателя: 12 шагов в тупике”.