Авторский курс
Александра Лядова
Ритуал Трансформации:
Как (снова) вдохнуть
в Вашу компанию жизнь
ДЛЯ КОГО
Курс создан для основателей и CEO, которые с горечью видят, что огромный потенциал их бизнеса дремлет. Прошлые попытки что-то изменить принесли лишь временный или косметический эффект. Между тем, что есть, и тем, что могло бы быть, зияет пропасть. Вам ясно, что требуется фундаментально Иной подход. Синтез ряда новых перспектив.
У Вас уже нет иллюзий, что где-то есть COO, консультант, тренер или гуру, который однажды сделает за Вас чудо. Это Ваша жизнь, Ваш вызов, Ваш бизнес. Руки уже чешутся, Вы только не знаете Как.
Потребность в переменах Вам давно уже очевидна. Неочевидно, как создавать новое, не теряя ничего ценного из наработанного. И хотя порой Вам кажется, что план ясен, решительных действий почему-то нет. Вам нужна искра, толчок, импульс.
РАДИ ЧЕГО
Моя цель — помочь Вам стать катализатором подлинной трансформации Вашей компании, пройдя через ритуал обновления первым и затем уверенно повести за собой остальных.
ИСТОКИ
Курс вырос из многолетней практики работы с основателями и командами —
в ситуациях, где привычные управленческие подходы перестали работать.
СОДЕРЖАНИЕ
В процессе мы будем касаться таких вопросов, как…:
A. Подготовка
Скрытая цена псевдотрансформаций.
Ключевой этап трансформации, который лидеры стараются избежать.
Парадокс источника роста: вне структуры, но внутри людей.
Склонность стратегий имитировать чужое будущее.
Три фазы трансформации, о которых молчат бизнес-школы.
B. Переход
Неочевидные опасности и возможности фазы in-between.
Ценность трудной паузы между старым и новым.
Иной способ слушать себя и других, из которого рождается новое.
Решение в том месте, где никто не желает искать.
Изменение роли основателя в процессе трансформации.
Мета-конфликт, лежащий в основе большинства бизнес-проблем.
C. Интеграция
Стратегические приоритеты на стыке личности и бизнеса.
Истоки выгорания, равнодушия и цинизма — и условия их профилактики.
Обращение угрожающих феноменов бизнесу и себе на пользу.
Распределение власти как условие раскрытия потенциала людей.
Сдвиг от реактивности к профилактике.
Ритуал как механизм своевременного обновления бизнеса.
ФОРМАТЫ И СТОИМОСТЬ
Участие возможно на трёх уровнях, которые отличаются не объёмом информации,
а глубиной контакта и включённости в процесс.
I. Самостоятельное прохождение
Когда: Вам важна автономия и учёба в своем темпе
Контакт: минимальный
лекции (1.5 часа) плюс Q&A (1 час)
дебрифинг через 3 месяца
домашние задания (по желанию)
запись лекций для пересмотра позднее
наглядные схемы, ссылки на источники
Стоимость: $1K
II. Групповая работа
Когда: Вам нужна обратная связь и формирующая среда
Контакт: горизонтальный
работа в малых группах (по 4 участника)
выход из «тупика одиночества» основателя и обогащение себя опытом других
мои инъекции для обогащения дискуссий
разбор мною кейса каждого участника, остальные наблюдают
включает всё из первого уровня
Стоимость: $2.2K
III. Индивидуальное сопровождение
Когда: у Вас на кону высокие ставки, риски высоки, времени нет
Контакт: вертикальный
личное сопровождение в течение 4х недель
доступ ко мне в рабочие часы через согласованные каналы связи
время ответа — до 24 часов (обычно быстрее)
настройка инструментов под конкретный бизнес
поддержка в процессе реальных шагов
нетривиальный совет во внештатной ситуации
включает всё из второго уровня
Стоимость: $8.5K
ВНИМАНИЕ: если Ваш бизнес — это стартап, имеет (пока) небольшой оборот или находится в трудном положении, просто напишите мне свою цену — дискомфортную, но посильную для Вас. Мне интересен долгий горизонт отношений, чтобы увидеть, как Ваш бизнес раскроет свой потенциал.
ОПЛАТА
Оплату можно сделать на мой ФОП по реквизитам здесь. После оплаты я фиксирую Ваше участие и подтверждаю его по e-mail. Подробности формата работы и доступы будут высланы ближе к 5 февраля. Если потребуется помощь — пишите на al@alyadov.com
ДАТЫ
Лекции в 19:00 по Киеву (UTC+2) по четвергам (5, 12, 19, 26 февраля)
Дебрифинг: 26 мая 2026
Разбор кейсов участников в группах 19:00 Киев, 10 и 24 февраля
КРУГ СВОИХ
Этот процесс может быть уместен для Вас, если Вы…
Основатель или CEO, стоящий на пороге изменений;
Предприниматель, запускающий новый бизнес или рынок;
Активный партнёр фонда прямых или венчурных инвестиций;
Предприниматель внутри крупной корпорации (intrapreneur);
Топ-менеджер, готовящийся к роли акционера или первого лица;
Независимый директор или член Совета Директоров, от которого ждут перемен.
Человек, берущий на себя роль агента изменений — внутри системы или извне.