Кристаллизация смысла by Alexander Lyadov

“Попробуйте сформулировать свой запрос ко мне?”.

Таким вопросом я обычно начинаю первую сессию бизнес-терапии.

Предприниматель охотно рассказывает, что его (или её) привело ко мне. Я слушаю, не прерывая. Через двадцать минут он удивлённо признаётся сам, что история звучит туманно. “Это нормально. Так часто бывает” — успокаиваю я его.

В голове царит ясность, пока мы носим ситуацию внутри: “Пускай решения ещё нет, но проблема-то понятна”. Нужно лишь найти конкретный инструмент, способ или метод. Именно так время и ресурсы теряются зря. Очередные поиски в тёмной комнате чёрной кошки.

Благодаря Конфуцию, мы знаем, что её там нет изначально. Мы реально понимаем себя, только когда кто-то слушает нас. Ещё лучше, если слушатель возвращает нам суть того, что мы ощущали. Идеал — это когда процесс повторяется многократно. В результате кристаллизуется истинный запрос. Как я это знаю?

В этот миг у вас улучшается настроение, появляется энергия и становится физически легче. Почему? Ваша интуиция видит прогресс. Ведь ключ вы теперь ищете там, где действительно его потеряли.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Зачем быть параноиком? by Alexander Lyadov

Unknown photographer

 

Что вы делаете переходя дорогу на сложном перекрёстке?

Я смотрю водителям приближающихся машин в лицо.

Казалось бы, я должен быть спокоен. Ведь для меня горит зелёный свет и водитель по правилам обязан пропустить меня вперёд. Другим пешеходам этого знания хватает и они невозмутимо шагают, не поворачивая головы. А для меня опасность миновала, лишь когда закончилась “зебра”, даже если проезжающих машин нет.

Как ни странно, это моё поведение — результат езды на мотоцикле. Суть в том, что пешеход и мотоциклист очень схожи в своей уязвимости по отношению к стальным механизмам, готовым их в любой миг раздавить. Просто мотоциклист статистически чаще ощущает свою беззащитность, как гепард угодивший внутрь стада слонов. Тому, кого растоптали, не важно, кто был прав. Такая асимметрия в последствиях столкновения заставляет мотоциклиста по умолчанию считать, что все кругом пытаются его убить. Поэтому на перекрёстке я смотрю водителям в глаза, чтобы убедиться, что они действительно меня видят.

Andy Grove, основатель и CEO Intel, удачно назвал свою книгу: “Выживают только параноики”. Как и мотоциклист на трассе, предприниматель тоже действует в крайне агрессивной среде. И чем более ранняя стадия компании, тем больше на рынке сил, способных её раздавить специально или ненароком. Таким образом, фундаментальные качества для основателя — это:

1) признание своей уязвимости,

2) паранойдальная бдительность и

3) способность принимать трудные решения на лету.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Творчество в пустыне by Alexander Lyadov

Бывает так, что я совершенно не знаю о чём писать.

Заглядывая внутрь себя, я вижу бескрайнюю пустыню.

В ней нет признаков жизни, так что голосовые связки бессмысленно даже напрягать. К укорам и мольбам пустыня тоже глуха. Из-за тихого шуршания песка накатывает сонливость.

В такие моменты важно знать себя. Иногда лучше перестать сопротивляться дрёме и сделать "power nap". Благо ​NSDR протокол​ Эндрю Хуберманна всегда доступен. Через 15-20 минут такой перезагрузки сознание проясняется и откуда ни возьмись появляются силы, идеи и слова.

А порой нужно просто наблюдать сонливость, как она набегает волной и постепенно уходит. Вспоминаются десятидневные ретриты по медитации Випассана в Индии. Голос S.N. Goenka в динамиках терпеливо объяснял, что даже самые мучительные ощущения и мысли однажды неизбежно теряют свою силу. Выходило, что объектом наблюдения может стать абсолютно всё, что происходит вокруг нас и внутри. Мне же оставалось только одно — точно описывать то, что я вижу.

Теперь даже смешно вспомнить, что не о чем было писать, правда?

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Победа над течением by Alexander Lyadov

Отбойное течение — наиболее опасный вид прибрежных течений. Оно образуется в ходе отлива, когда вода начинает отходить в море.

Какова типичная ошибка новичков? В испуге они гребут против течения. В результате они остаются на том же месте, но, увы, быстро выбиваются из сил. Для спасения нужно не бороться с течением, а проплыть какое-то время параллельно берегу, т.е. перпендикулярно течению. Через 20-50 метров течение ослабнет, и вы без труда сможете выбраться на сушу из воды.

Наш ресурс — ничто в сравнении с мощью океана. Он безусловно сильнее нас, но мы можем действовать с умом. Вместо дурацкого выбора — спорить со стихией или покориться ей, — лучше выбрать третий вариант — исследовать её. Течение, эпидемия или рыночный кризис имеют направление, вне которого они безобидны или слабы. Кстати, лучшие тренеры по джиу-джитсу советуют атаковать оппонента не лоб в лоб, а с фланга или же со спины.

Вспомните об этом в следующий раз, когда на вас навалится серьёзная проблема. Когда наш ресурс ограничен, чрезвычайную важно найти точку приложения сил.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Не будьте там by Alexander Lyadov

Dan Bejar

 

Как надёжнее защитить себя от опасности в бизнесе и жизни?

Не будьте там.

Такой совет дают Rory Miller and Lawrence A. Kane в книге “Scaling Force: Dynamic Decision Making Under Threat of Violence”. Авторы объясняют: “Если вас там нет, то вас невозможно ударить”.

Когда я ​учился кататься​ на мотоцикле, то много времени посвятил изучению ​мото-аварий​ на Youtube. Видео с нашлемных камер создавало эффект, будто это я сам попадаю в переплёт. И хотя физических последствий не было, неприятные переживания оставляли в памяти какой-то важный след. Впоследствии, во время езды по городу, в моём теле возникало предвидение: “Ой, сейчас может произойти A, B или C”. Бдительность просыпалась на 2-4 секунды раньше, чем обычно. Этого было достаточно, чтобы сманеврировать или затормозить.

По сути, безопасность напрямую зависит от дистанции между вами и тем, что (или кто) пытается вас убить или нанести вред. Пытаясь схватить руками акулу, мужчина сокращает расстояние и ​теряет мизинец​. Прыгая с крыши высокого здания в прорубь бассейна, в этот раз парень удачно ​приземляется в воду​, но с каждым трюком статистически приближает свой конец.

Напротив, исключая из своего круга общения людей с подозрением на шизофрению и психопатию, вы избавляетесь от лишних трагедий и драм. Аналогично, опытного инвестора прежде всего заботят гарантии сохранности инвестиций, а уже потом обещанный доход. Во время стратегических сессий с основателями мы специально прорабатываем негативные сценарии, чтобы вовремя их приближение распознать.

Вывод: изучайте, где обитает опасность, чтобы там не быть.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Управляя ростом by Alexander Lyadov

Unknown photographer

 

“Определение рака – это рост клеток, вышедших из-под контроля”.

Так сказал ​Dr. Peter Attia​, мировой эксперт по продолжительности жизни.

Такой взгляд отрезвляет, особенно когда все вокруг одержимы ростом чего-либо — мышц, подписчиков или бизнес-активов.

Безусловно, отсутствие развития подозрительно. В лучшем случае, это пауза или отдых, в худшем — анабиоз или смерть.

Но из этого вовсе не следует, что всякий рост является добром. Медицинский пример выше подсказывает критерий, когда происходит сбой и почему.

Пока приращение отвечает выбранной функции, всё ОК. Так увеличение взрывной силы у борца ценно для побед в схватках. В равной мере отрадно, когда ритейл-сеть быстро масштабирует отработанный формат.

Проблемы начинаются, когда бурный рост есть, а хозяина-регулятора у него нет. Так бывает на подъёме рынка, будь-то луковицы тюльпанов в XVII веке или современный биткойн. В этом году эксперты ожидают волну банкротств и реструктуризаций “успешных” стартапов, которые успели привлечь колоссальные инвестиции под растущую, но экономически неустойчивую модель.

Не важно, почему был утерян контроль над системой, будь-то увлечение поверхностными метриками, нехватка навыков или лень. Но с этого момента система обречена, как взлетающий самолёт, из которого выпрыгнул пилот. Вывод: всякий раз, когда вы наблюдаете быстрый рост, не спешите радоваться, а задумайтесь: “Я потеря контроль или всё ещё его сохраняю?”.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Когда происходит рост? by Alexander Lyadov

Вы становитесь крепче не во время тренировок, а после тренировок, в промежутках между ними”.

Слова ​Andrew Huberman​, профессора нейробиологии из Стэнфорда, звучат парадоксально. Ведь каждый из нас помнит увлечение новым видом спорта, изучение важного предмета или выход на работу в новую фирму. В надежде достичь вершин в кратчайшие сроки, мы готовы были “пахать” сутками напролёт.

Но давая организму нагрузку, мы шокируем и повреждаем его. Поэтому сразу после тренировки наблюдается чрезвычайно высокий уровень воспаления, оксидативный стресс и аутофагия, то есть избавление от повреждённых клеток. Хорошо, что существует феномен гомеостаза, благодаря которому организм всегда стремится восстановить утраченное внутреннее равновесие, преодолевая сопротивление внешней среды. Ожидая, что стресс может в будущем повториться, организм вынужден меняться, чтобы на новом уровне равновесия ему было всё нипочём.

По сути, это цикл творческого разрушения и созидания. Пожертвуйте чем-либо и остановится прогресс. Нагрузка должна быть нешуточной, это понятно. Но отдых важен не потому, что это приятно, а потому что именно в этой фазе происходит ремонт, адаптация и рост. Поэтому, например, Andrew Huberman советует после учёбы или тренировки посидеть с закрытыми глазами пять минут. Словно в игре “Тетрис”, это помогает оптимально уложить фрагменты новых знаний и навыков в голове.

Возможно вы удивитесь, что тренируясь реже, вы скорее приблизитесь к желанному мастерству.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

За пределами осязаемого by Alexander Lyadov

Кто-то будет настаивать, что на этой картинке ничего нет.

Вы же наверняка рассмеётесь: “Ну как же! Здесь масса предметов!”

Точно так же взгляд мастера отличается от взгляда новичка. Последний замечает и ценит только всё осязаемое и буквальное, игнорируя всё остальное. Любой феномен ему нужно взять в руки, измерить или обработать кислотой. Только тогда, возможно, неофит признает: “Да, эта штука реально существует”. Слово “реальность” для мастера имеет иной, более широкий смысл. По небесной палитре он угадывает будущий шторм, по скрипу двигателя узнаёт поломку и ставит диагноз по тому, чего пациент не говорит.

Эксперт узнаёт функцию по едва уловимому паттерну, а не по очевидной форме. Благодаря этому, появляется шанс не допустить, сберечь или улучшить что-либо. Преимущество неявного состояния в том, что оно пластично и позволяет с собой многое сделать.

В этом смысле интересны предприниматели, поскольку их деятельность окружающим часто кажется непонятной, опасной и глупой. Ведь очевидно же, что там, где они что-то ищут, ничего ценного нет. Обывателям невдомёк, что основатели плетут узор из лёгких и прозрачных нитей, которые в своё время обретут нужную крепость и цвет. Парадокс в том, что чем дальше в будущее заглядывает предприниматель, тем больше на своём пути к нему он одинок.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Парадокс самонеадекватности by Alexander Lyadov

К сожалению, мы неадекватны в отношении самих себя.

То есть мы или слишком щадим себя, или делаем слишком больно.

В начале тренировки реабилитолог заставил меня присесть подряд 200 раз. Следом шла серия упражнений на баланс, выносливость и силу. Учитывая, что операция на колене была всего неделю назад, я бы сустав пожалел и ни за что такую нагрузку не выбрал. Реабилитолог объяснил, что это — псевдожалость, поскольку период возвращения физической формы она только удлинит.

Пример другой крайности знаком каждому новичку-атлету. Мечтая поскорее стать чемпионом, он тренируется без выходных трижды в день “на убой”. Но вскоре наступает так называемое плато, и всё чаще случаются травмы. Поэтому лучшие тренеры в мире хором говорят, что для роста навыков, силы или массы, важна не интенсивность, а объём сделанной работы за год.

В моей бизнес-терапии с предпринимателями я наблюдаю тот же феномен. Иногда они чрезвычайно жестоко корят себя в ситуациях, где объективно и супермен большего бы не сделал. А порой, наоборот, они стараются избегать честного обсуждения каких-то чувствительных для их эго тем. В результате снова допускаются дорогие ошибки, которые мешают росту их бизнеса.

Думая о своем реабилитологе, психотерапевте и бизнес-тренере, единственное, о чем я жалею, это то, что не обратился к каждому из них много лет назад.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Радость раскрытия потенциала by Alexander Lyadov

Мне всегда везло в жизни на учителей.

Некоторые из них даже не догадывались об этой своей роли.

Какое-то их слово или действие представляло ценнейший урок.

Они давали его всем, кто хотел, но не все с готовностью брали.

Я же, найдя учителя, впитывая инсайты всем своим существом.

Видя такое рвение, учителя делились со мной ещё охотнее.

Позднее, когда я стал помогать советом людям, то понял почему.

Наблюдать, а тем более участвовать в раскрытии потенциала кого-либо или чего-либо — это наслаждение, с которым мало что сравнится.

Это вам подтвердит любой садовник, дрессировщик, мастер или тренер.

При каких условиях скорость раскрытия потенциала максимальна?

Во-первых, учитель должен быть зрелым и реализоваться в своём деле, чтобы не возникало зависти к ученику.

Во-вторых, ученику нужно уметь с благодарностью принимать то, что ему дают, смиренно признавая, как мало он ещё понимает.

А в вашей жизни есть кто-то, кто искренне желает, чтобы вы росли?

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

А вы к потопу готовы? by Alexander Lyadov

Reuters/Eduardo Munoz

Окружающие смеялись, когда осенью 2012 года увидели 25,000 мешков с песком, наваленных перед входом в штаб-квартиру Goldman Sachs. На следующий день смех смолк, когда ураган Сэнди затопил Нью-Йорк, обесточил городское электричество и посеял хаос.

Фотография ярко освещённого небоскрёба Goldman Sachs на фоне остальных пустых и тёмных зданий стала иллюстрацией, кто был готов к неожиданности, а кого она застала врасплох.

"Мы многое усвоили из событий 11 сентября, поэтому, когда строили наше здание, мы обеспечили его большим запасом прочности, резервным электропитанием, и, конечно, вложили много в тестирование, подготовку и устойчивость планирования" - CEO инвестбанка Lloyd Blankfein объяснил New York magazine. Примечательно, что такое благоразумие, вместо восхищения, вызвало шквал критики в духе: "Тот факт, что в больнице Нью-Йоркского университета темно, а в Goldman Sachs хорошо светло, - знаменует всё, что не так с этой страной".

Инвестор ​Jeremy Giffon​ объяснил, почему это — его любимое бизнес-фото: "Удивительно, что они построили здание задолго до этого и взяли на себя такую позицию: "Мы не пойдём на дно". Как будто Goldman Sachs бессмертен. И я думаю, что это, вероятно, какая-то глубоко укоренившаяся черта в их ДНК. Вы можете спросить, когда вы видите другие банки на этой фотографии, почему они не были построены с генераторами? Какая культура стоит за тем, что один банк сделал это, а другие - нет?"

Защита от катастрофического риска всегда кажется глупой и неуместной, пока дела идут хорошо. А чтобы спокойно выдержать шок, нужно заранее создать избыточность в системе. Что с точки зрения ежедневной операционной деятельности кажется преступной неэффективностью, тем более, когда ограничен денежный ресурс.

Инвестировать в линейное масштабирование прибыльной модели легко, благодаря короткой петле обратной связи. Психологически трудно инвестировать в защиту от форс-мажора, который, возможно, не наступит никогда. Но именно такая стратегическая предусмотрительность на грани паранойи и отличает основателей и CEO тех компаний, которые не просто выживают, но процветают в кризис. Это область нелинейных инвестиций и ассиметричных результатов. Здесь нет простой формулы, это уже искусство.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Воришки энергии by Alexander Lyadov

Недавно я пожалел, что заказал из ресторана доставку еды. Нет, она была приготовлена нормально. Пожалуй, даже вкусно.

Но быстро разболелась голова и пропала энергия что-либо делать. Эффект был как от чашки крепкого кофе, только со знаком минус, а не плюс.

Я удивился: “Вау! Энергетическим воришкой может быть даже еда”. О, наивный! Чем же еда отличается от идей, людей и событий?

Что внутрь себя не впусти, оно неизбежно потребует затрат сил. В идеале этот процесс даст нам больше энергии, чем мы вложили.

Однако порой мы беспечны в отношении депрессивных новостей, идей-паразитов и вампиров-людей. Мы доверчиво впускаем на борт своего самолёта террористов.

Чаще цена за ошибку небольшая, как в примере с ресторанной едой. Да, но что если мы так поступаем постоянно, сами того не замечая? Неудивительно, что на действительно важные вещи не остаётся сил.

Если так, то проблема не в здоровье, возрасте или окружающей среде, а источник энергии не в стимуляторах, добавках или отпуске. Нужно лишь твёрже стоять на защите своих границ, перепроверяя каждый входящий стимул: “А мне Это точно нужно?”.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Опасность vs Возможность by Alexander Lyadov

Что общего у опасности и возможности?

Обе несут в себе риск, поскольку они возникли из хаоса.

Ведь когда всё предсказуемо, то и не страшно, и некуда расти.

Ну хорошо, а тогда в чём между ними разница?

У возможности потенциал роста высокий, а ущерба — низкий.

А опасность может легко вас уничтожить, но не может озолотить.

Теперь ясно почему одно событие люди по-разному воспринимают.

Кто-то уверен, что извлечёт из X пользу, а кто-то в панике: “Это конец!”

Хм, а что же позволяет первому увидеть в опасности возможность?

Во-первых, бдительность, когда человека трудно застать врасплох.

Во-вторых, знания, навыки и опыт в отношении этого типа новизны.

В-третьих, умение видеть феномен сквозь несколько концептуальных призм.

Думаю, это вдохновляющая программа работы над собой.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Дайте костру гореть by Alexander Lyadov

Как получить от дизайнера Wow-продукт?

Объяснить свою проблему и заткнуться.

Я интуитивно пришёл к этому выводу 28 лет назад. Думаю, поэтому в том числе моя карьера в индустрии рекламы сложилась удачно. В итоге я стал со-основателем группы компаний и CEO агентства, которое рынок дважды называл самым креативным и инновационным в стране.

Мозг творческого человека напоминает костёр. Набросай в него мокрых веток и пластик, он начнёт задыхаться, кашлять и чадить. А от угля и сухих поленьев костёр станет исполином, который всех согреет, накормит и защитит.

Мне сразу бросилась в глаза прямая зависимость прорывной идеи от ясно сформулированной задачи. Поэтому я перестал лениться и начал инвестировать время и силы в каждый бриф. Также я понял, что будет глупо с моей стороны объяснять огню процесс окисления. Наивное вмешательство в творческую епархию лишь приводило к моим ожогам и превращало в пепел рекламный продукт.

Зато, чем выше становилось качество вопросов на входе и ответов на выходе, тем чаще Мистер Рынок говорил: “Ого! Вашей команде снова удалось меня удивить!”.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Ядовитое наслаждение by Alexander Lyadov

"Я не люблю заниматься проблемами спины. Особенно хроническими случаями"— сказал опытный реабилитолог. Он пояснил, что причиной болезни, как правило, является образ жизни пациента. Почти никто не готов его менять и его помощь бесполезна. "Как это верно!" — подумал я, "В бизнесе ведь всё точно так же".

Некоторые предприниматели и CEO будто говорят: "Я буду продолжать нещадно травить мой организм. Но вы дайте мне такую таблетку, чтобы я выздоровел и продолжал упиваться ядом".

Например, владелец бизнеса жалуется на отсутствие инициативы топ-менеджеров, конфликты между отделами, снижение прибыльности и дефицит новых идей. Анализ указывает, что в компании баланс ответственности и полномочий нарушен, а явного лидера нет. Владелец с жадным интересом слушает выводы, согласно кивает головой,... но не спешит исправлять ситуацию.

Реабилитолог объяснил почему. Проблемы в компании возникли не случайно и не вдруг. Психотерапевт сказал бы, что владелец извлекает вторичную выгоду из статуса-кво. На словах ради развития бизнеса он готов на всё, но на бессознательном уровне ему до чёртиков нравится этот хаос.

Личность каждого основателя хранит свой секрет. Кто-то таким образом контролирует людей, кто-то воспроизводит свою семью, а кому-то дороги прошлые убеждения. Важно, что помощь уместна лишь тогда, когда объективная реальность поставит перед основателем вопрос ребром: "Готов ли ты, ради своего наслаждения, потерять весь бизнес?".

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Искусство отпускать by Alexander Lyadov

Если сотрудник решал уйти из компании, это раскалывало весь мир. Так думал я 20 лет назад, когда был CEO.

Поэтому я делал титанические усилия, чтобы ухода не допустить. Долгие беседы, улучшение условий, что угодно, чтобы вернуть всё назад.

Иногда мне это удавалось и сотрудник соглашался остаться. Но, как правило, через 3-9 месяцев мы говорили друг другу: “Прощай”.

Переубеждение вызывало у меня дикий стресс и отнимало все силы. Когда сотрудник входил в мой кабинет, прикрывал плотно дверь и говорил: “Слушай, надо поговорить”, я будто получал удар в живот. Сейчас понимаю, что и для них такие “переговоры” были пыткой.

Проблема была в том, что мне было очень больно их отпустить. Ведь я столько инвестиций в каждого из них вложил. Поиск, отбор, интеграция, обучение — наверное, в Гарвард было проще попасть.

Я думал, что создал рай для их профессионального роста. Конечно же, это было всего лишь намерение, а не факт. Кроме того, даже Адам и Ева посчитали рай несовершенным. Иначе говоря, невозможно удовлетворить всех, всегда и во всём.

До меня дошло, что мы — просто попутчики на дороге жизни. Иногда нам оказывается по пути один проект, а иногда десять лет. В противном случае, чем быстрее прощание, тем меньше слёз.

Ещё я понял, что задолго до ухода сотрудника я ощущал непорядок, но не доверял своей интуиции настолько, чтобы проблему решить.

Главное — моё нежелание отпускать было вызвано зависимостью. Наши проекты всегда были на порядок масштабнее, чем наш ресурс. Так возникала уязвимость компании, которую я ощущал как свою.

Я понял, что не меня подставляли сотрудники, а я подставлял себя сам.

Чтобы мой бизнес стал сильным, вначале я должен был изменить себя.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Сила неявного знания by Alexander Lyadov

Star Wars

Психотерапевт ставит диагноз, по тому, как вы входите в её кабинет.

Уже по захватам кимоно борец понимает, что в схватке он победит.

Женщина автоматически убирает бокал подальше от края стола.

Я перепроверяю: “Простите, вы — мама малыша?”.

Она улыбается: “Да, но как вы узнали?”.

Что их объединяет? Неявное знание, сказал бы Майкл Полани.

Английский философ науки считал, что мы полагаем больше, чем можем доказать, и знаем больше, чем можем выразить словами.

В отличие от явного, неявное знание трудно передать другим.

Эксперт раздражается: “Отстаньте от меня. Я просто это знаю”.

Как накопить неявное знание? Лишь через непосредственный опыт.

Обучение ускоряется, когда падаван практикуется вместе с джедаем.

Поэтому важны доверие, частое взаимодействие и особый контекст.

В этом секрет успеха Кремниевой долины, спецназа и венецианских стеклодувов.

Пусть вас не огорчает, что ценителей неявного знания мало.

Это не изъян, а напротив, ваше преимущество над другими.

Общество просто забыло, что всё явное изначально было неявным.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Ритуалы против хаоса by Alexander Lyadov

Хаос начинается с сущей чепухи.

Достаточно не заправить кровать из-за прооперированного колена.

Следом возникает соблазн: "С физкультурой тоже повременю".

А раз не вспотел, то и в душ идти сегодня не нужно, правда?

Так одна непотушенная спичка порождает пожар в сухом лесу.

Хаос, как психопат, следует максиме: "Дай мне повод тебя убить".

Так вирус терпеливо ждёт малейшей трещины в вашем иммунитете.

Поэтому сохранение личных ритуалов — это гигиена психики и ума.

И здесь важно не 100% воспроизведение, а символичность акта.

Боль в колене исключает привычный комплекс упражнений?

Не беда, ведь можно заниматься с гирей полегче сидя или лёжа.

Цель — войти в оптимальное состояние для творчества и работы.

Оно определит качество ваших решений и энергичность шагов.

Вывод: вопреки давлению хаоса, вы воссоздаёте порядок внутри.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Беспечный ездок by Alexander Lyadov

 

Мимо меня на скорости промчался беспечный ездок: а) на моноколесе, б) в наушниках и c) держа руки в карманах. С таким же успехом он мог пробежаться по лесу, закрыв глаза. Столкновение с реальностью неминуемо, вопрос лишь когда и как.

Его опциональность негативна — это выбор степени увечий и травм. Ведь, отключив аудио-канал, он сократил поток входящих данных. И лишил себя шанса самортизировать ущерб за счёт вытянутых рук.

Кажется абсурдом, но в бизнесе люди поступают точно так же. Парадокс, что чаще всего так происходит, когда дела идут хорошо. Успешный основатель даёт себя убедить, что “деньги должны работать”. Поскольку его (или её) компании инвестиции не нужны, то он активно инвестирует в других.

Игра так азартна, что скоро возникает разношёрстный портфель. Формально активов много, фактически свободных средств нет. Достаточно встряски на рынке и предприниматель потеряет всё. Почему?

Новоиспеченный инвестор вышел за границы своей компетентности. Ведь изучение новых областей требует времени, которого у него нет. Поэтому он вынужден в принятии решений полагаться на других. Не так важно, это будет CEO портфельной компании, управляющий фондом или финансовый консультант. Пока рыночная среда стабильна, ездок гордо мчится мимо всех. Причём уязвимость своего положения он даже не осознаёт.

Если, прочитав эти строки, вам стало не по себе, очень хорошо. Возможно, вам стоит пересмотреть свою стратегию, чтобы сократить свои риски и увеличить апсайд.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Проклятие детектива by Alexander Lyadov

"Тебе знакомо Проклятие детектива? Разгадка была прямо у меня под носом, но я обращал внимание не на те подсказки."Martin Hart из сериала «True Detective» говорил о своей работе, но каждому из нас знаком этот феномен.

Зачастую наиболее запутанные проблемы имеют удивительно простые решения, но мы лишь потом это осознаем. Причину объясняют слова Мартина, что его внимание было направлено не туда, куда надо. Что-то внутри человека заставляло скользить взглядом мимо, даже когда он смотрел на разгадку в упор.

В любой миг окружающая среда бомбардирует нас миллиардом стимулов, из которых мы выбираем лишь крохотную часть. Все остальное игнорируется, либо как тривиальность, не имеющая ценности, либо как угроза, способная нашу психику расщепить.

Такое впечатление, будто в подсознании тот, кому мы беспрекословно верим, направляет: «Туда не ходи, сюда ходи». Подобное доверие возникло явно не на пустом месте, то есть в прошлом этот голос многократно нам помогал и нас защищал.

Неудивительно, что психика не хочет расставаться с проверенными временем, а потому драгоценными убеждениями. Загвоздка в том, что с тех пор кардинально изменился контекст, из-за чего прежде верные убеждения стали ложными.

Вся ситуация требует от человека измениться тоже, принеся в жертву мировоззрение - самое ценное, что у него есть. Таким образом, чтобы «детектив» наконец увидел искомое решение, ему нужно добровольно убить часть себя.

К счастью, следом происходит возрождение, а устаревшая карта трансформируется в навигатор GPS. Если раньше человек не замечал разгадки у себя под носом, то теперь наоборот не может поверить, что когда-то такая «дикость» могла быть.

Поэтому, если какая-то важная проблема в вашем бизнесе никак не решается, создавайте себе сами условия или ищите специалиста, чтобы ваши неявные убеждения были озвучены и поставлены под вопрос.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>