Движение тела и ума by Alexander Lyadov

Ежедневная физическая нагрузка не подлежит обсуждению.

Таково моё правило сейчас, но долгие годы я так не считал.

Мне нравилось интенсивно загружать мозг, но никак не тело. Такое впечатление, что они не были связаны между собой. Я получал гораздо выше отдачу на инвестиции в один “актив”, чем в другой.

Нет, я конечно занимался тем или иным спортом. Однако это происходило по необходимости и под давлением, как если бы надо мной кто-то стоял c плетью и пирогом.

Несколько лет назад со мной произошла трансформация. Тело будто проснулось от затянувшегося сна. Поначалу несмело, но затем всё более резво организм начал сам просить регулярную физическую нагрузку и томиться без неё.

Я же с удивлением заметил, что уже не спешу закончить тренировку. И всё чаще активность ощущалась ценной сама по себе. Не говоря уже про выброс дофамина и серотонина, обеспечивающих импульс и настроение на несколько часов потом.

Главное, что начало таять заблуждение о разделённости ума и тела. Они не просто влияют друг на друга, а представляют одну сущность. Как и с большинством других феноменов в жизни, изначально была цельность, а разделённость человек из любопытства произвёл потом. Одно дело об этом читать, другое дело — дойти опытным путём.

Невольно задумываюсь, что если бы каждый момент жизни был саомценен и наполнен личным смыслом, малым и большим?

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Проклятие наследников by Alexander Lyadov

Трагедия наследников в том, что они обречены терять наследство.

Рано или поздно они растранжирят до последнего цента всё.

Сценарий одинаков для индивидуумов, компаний или народов.

Одни автоматически получают то, что строили поколения других.

А то, что досталось слишком легко, всегда обесценивается в ноль.

Например, в обществе изобилия граждане наивно разрушают его основы.

Что страшного в том, чтобы заменить религию идеологией, ставить эмпатию выше истины, сократить полицию и уничтожить институт семьи?

Увы, реальности наплевать, убедительны ли иллюзии людей.

Подрубание корней расшатывает ствол и лишает питания крону.

Система становится уязвимой к внешним потрясениям и угрозам.

Того только и ждут конкуренты, хищники, вирусы и другие враги.

Поэтому важный вопрос, кто мы — сеятели будущего урожая или наследники, проедающие запасы зерна?

Греческая пословица поднимает эту мысль на заоблачную высоту:

“Общество становится великим, когда старики сажают деревья, в тени которых они никогда не будут сидеть.”

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Cказка о CEO by Alexander Lyadov

 

Основатели мечтают нанять CEO, который будет рулить их бизнесом.

“Это вряд ли возможно, но очень хочется” – произносят они устало.

Эмпирически доказано, что владельцы “съедают” первых трёх CEO.

Три итерации для образовательного процесса не так уж много.

Некоторые основатели так никогда и не могут передать власть CEO. Почему?

Вспомните немецкую сказку XIX века “Белоснежка и семь гномов”.

Ведьма трижды обманывала девушку чудесными дарами, предлагая ей удушающий корсет, отравленный гребень и ядовитое яблоко.

Гномы предупреждали её об опасности и дважды успевали спасти.

Однако наивная Белоснежка не могла устоять перед соблазном.

Аналогично предприниматели лелеют мечты о волшебном CEO.

Якобы с его появлением сразу решатся все хронические проблемы.

А основатель будет получать регулярные дивиденды, живя на Бали.

Конечно, при встрече с реальностью иллюзии рассыпаются в прах.

В худшем случае будет утерян контроль, в лучшем — будет фальстарт.

Корень зла в перепутанных функциях предпринимателя и CEO.

Грамотный CEO способен развить бизнес, который кем-то был создан.

Но функцию основателя делегировать, увы, никому нельзя.

Вначале основатель сам должен решить главные проблемы бизнеса.

И только потом можно передать штурвал CEO, ставя цель, куда плыть.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

ДНК организационной культуры by Alexander Lyadov

Нет, культура — это не набор ценностей и правил компании.

Если вы — CEO или основатель, то культура — это вы.

Аналогично не имеет значения, чему родители учат детей. Важнее, какое поведение взрослых ребятня наблюдает ежедневно.

Язык действий на порядок убедительнее самых красивых слов. А при конфликте слов и дел, даже дитя знает, что вернее второе.

Поэтому ошибаются те лидеры, "внедряющие" культуру в коллектив. Им следовало бы отстранённо и с интересом понаблюдать за собой.

То, что их удручает в сотрудниках, они, возможно, нашли бы в себе. Так удалось бы избежать пустых инвестиций и насилия над людьми.

Известно, что дальность полёта стрелы зависит от угла прицеливания. Малое изменение угла решает, будет ли промах или попадание в цель. Образ мышления руководителя является одновременно и глазом, и луком, и стрелой.

Функция культуры — позволить организации выжить и процветать.

Иными словами, она должна обеспечить адаптацию к переменам.

Вывод: ДНК любой культуры — готовность лидера начать изменения с себя.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Клетка иллюзий by Alexander Lyadov

“Легче одурачить людей, чем убедить их в том, что их одурачили”. Марк Твен верно всё подметил, но интересно разобраться почему.

Приняв новую идею, мы вплетаем её в свой мировоззренческий узор. Позднее выдернуть её трудно, ибо тогда, кажется, привычный мир расползётся по швам.

Поэтому при малейшей угрозе мы будем эту идею в удвоенной силой защищать. Вплоть до тех пор, пока реальность не растопчет наши иллюзии в прах.

В этом смысле сеять ложные идеи куда проще, чем выкорчёвывать. Плохо, когда нас обманывает кто-то, но хуже, когда мы обманываем себя.

Но паршивее всего, если сегодняшний обман когда-то был правдой. Например, в прошлом какой-то наш подход удачно сработал или даже нас спас.

С тех пор всё изменилось, но мы пытаемся действовать только так. В таком случае не то, что оспорить, но даже распознать заблуждение крайне сложно.

Это объясняет, почему ранее успешный бизнес однажды упирается в стеклянный потолок. По моему опыту, дело не в нехватке клиентов, талантов или инвестиций.

Дело в одном-двух заблуждениях основателя, которые ему или ей дороги.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Там, где вы не хотели искать by Alexander Lyadov

Часто самые ценные знания находят там, где вы и не думали искать.

Как эффективнее всего научиться защищаться в джиу-джитсу?

Изучить в деталях способ, которым оппонент будет вас атаковать.

Эксперты по личной безопасности советуют изучать криминалитет.

Зная, как преступник мыслит, вам проще его нейтрализовать.

Наверное, так же первобытный человек раскрыл тайну дикого огня.

Пока другие в страхе бежали, он внимательно изучал повадки огня.

То, что, казалось, желало его убить, в итоге его насытило и согрело.

В бизнесе полезнее учить не истории успеха, а примеры катастроф.

Способов процветания много, а разорения — ограниченное число.

Этот принцип я использую с основателями в бизнес-терапии.

Часть сессии мы посвящаем проработке самых негативных сценариев.

Как правило, здесь “слепая зона”, ибо этой работы хочется избежать.

Зато впоследствии предприниматель действует решительно и смело.

Знание зон собственной уязвимости делает вас сильней.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Сдвиг восприятия by Alexander Lyadov

Мне попалось ​видео​, как морская чайка глотает белку целиком.

Не рыбу, не насекомых и не рачков, а грызуна размером с птицу.

Ранее я видел ​оленя​, смакующего змею и ​осла​, жующего кролика.

Признаю, моё восприятие этих милых животных резко изменилось.

Наш ум не в состоянии познать каждый существующий феномен.

Ум вынужден опираться не на реальность, а на представление о ней.

Чаще оно формируется за счет чужого описания, реже — своего опыта.

Но представление, как фотография, заведомо беднее оригинала.

Поэтому реальный контакт с феноменом зачастую нас шокирует.

В итоге наша картина мира может пошатнуться или даже рухнуть.

Например, так бывает, когда основателя “кидает” бизнес-партнёр.

Годами работая вместе, сущность другого человека он проглядел.

Точнее, странные факты всегда были, но они не укладывались в представление основателя о партнёре, а потому игнорировались.

Есть только один путь, чтобы избежать боли, горечи и потерь.

Нужно стараться увидеть происходящее таким, каким оно есть.

Памятуя о том, что любые наши концепции ущербны или ложны.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Избавление от множества проблем by Alexander Lyadov

Проблема превращается в задачу, когда она у вас только одна.

Особенно, если она дотошно изучена и сформулирована чётко.

Тогда всё ваше существо, в духе дзен, принимает форму вопроса.

С таким фокусом внимания ответ непременно находится сам собой.

Иное дело, когда проблем несколько, а тем более много.

Словно стая хищников, они раздирают ваше сознание на части.

Нет ни сил, ни времени, чтобы оценить их суть, размер и риск.

Остаётся надеяться лишь на чудо, что, как известно, не стратегия.

Во всём этом хаосе полезно помнить один спасительный секрет:

В сложных системах большинство проблем связано друг с другом.

Более того, одна-две из них являются источником всех остальных.

Поэтому ваша мета-задача ясна — поскорее найти первопричину.

Это тоже не легко, но зато теперь у вас есть и направление, и смысл.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Не быть деревянным топором by Alexander Lyadov

Uknown artist

 

Как бы вы не желали, вы не можете помочь тому, кто не готов.

Это важно помнить, если вы предоставляете услуги клиентам.

Иначе вся ваша экспертиза превращается деревянный топор.

Он выглядит как настоящий, однако им нельзя наколоть дров.

Вы только потратите время зря, измучив и себя, и клиента.

Ваш профессионализм не существует отвлечённо сам по себе.

Легкие не имеет смысла без воздуха, а врач — без больного.

Лишь взаимодействие раскрывает потенциал того, что может быть.

Но ни одна пчела не станет искать пыльцу цветка до начала сезона.

Некоторые продавцы срывают с ветки запрос клиента незрелым.

Это непродуктивно, говорит об отчаянии и граничит с насилием.

Правильнее уважительно предоставить клиентов самим себе.

Пускай процесс созревания их запроса займёт месяцы или годы.

Зато потом одно ваше касание решит их запутанейшую проблему.

Но прежде вам нужно успокоить свой страх, что клиенты не придут. Как?

Во-первых, улучшайте понимание, какой клиент для вас идеален.

Во-вторых, из набора услуг выделяйте то, в чём вы реально сильны.

Наконец, делитесь с будущими клиентами пищей для их размышлений.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Ложный выбор by Alexander Lyadov

Бизнес — это главным образом конкуренция или сотрудничество?

Зрелому человеку ясно, что дилемма ложна и нет нужды выбирать.

Но психотип людей будет их толкать к противоположным краям.

Первый превозносит упоение охоты, эпос борьбы и экстаз победы.

Второго восхищает потенциал со-творчества и синергия команды.

Первый презирает безответственность и нерешительность групп.

Второй боится ограничений свободы индивида, насилия и тирании.

Первый допускает ошибки и теряет возможности из-за гордыни.

Сверх-толерантность второго плодит хаос, путая добро со злом.

Истина — в динамичной растяжке между полярностями, а не посередине.

Без конкуренции атрофируется невидимая рука рынка.

А предпринимательскую инициативу задушит госплан СССР.

Но без сотрудничества можно забыть про грандиозные планы.

Потолком проектов будет их локальный успех.

Мудрый лидер умеет одновременно выжимать и газ, и тормоз.

Искусство заключается в дозировании полярностей под контекст.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Падая вперёд by Alexander Lyadov

Ходьба – это просто контролируемое падение.

То же самое можно сказать про бизнес и жизнь вообще.

Да, но почему при ходьбе последствия падения нас не смущают?

Во-первых, падения происходят слишком часто и ничтожно малы.

Во-вторых, они встроены в процесс движения, не противореча ему.

Наконец, шаги не случайны, мы сознательно процессом управляем.

Наклоняясь вперёд, мы теряем равновесие, а затем его возвращаем.

Трагедия — это если вдруг споткнуться и упасть на острый предмет.

А череда добровольных падений приводит нас в желанную точку.

Выходит, вопрос не в падениях, ошибках, промахах или сбоях.

Вопрос в том, как заставить вредный фактор приносить вам пользу?

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Нет цены — нет ценности by Alexander Lyadov

“Вы готовы работать в совете директоров на основе pro bono?”

“Нет” — твёрдо ответил я на заданный мне рекрутером вопрос.

Исключением, уточнил я, может быть только некомерческая организация, чьи цели мне созвучны или компания в кризисе, основатель которой, как личность, интересен мне. В остальных случаях, по моему убеждению, без оплаты за услуги независимого директора пользы бизнесу не будет. Почему?

Цена интимно связана с ценностью. Нежелание платить означает неготовность основателя слушать и претворять в жизнь советы экспертов, которых он сам же и пригласил. Предприниматель ещё не созрел к принятию помощи извне, но сам этого не осознаёт. Поэтому его поведение противоречиво — вроде да, а вроде нет.

Судя по всему, инициатива создания совета директоров является профанацией. Предприниматель прошёл курс корпоративного управления или посмотрел на приятелей и задумался: “А чем я хуже других?”. Так совет директоров из полезного инструмента превратился в декоративный элемент, эдакий тюнинговый обвес.

Также, скорее всего, у компании нет амбициозных целей. Ведь чем масштабнее предстоит трансформация, тем серьёзнее требуется жертва, дабы умилостивить олимпийских богов. Попытка сэкономить на качестве принимаемых решений означает непонимание основателем иерархии приоритетов. Доказывать здесь что-либо бесполезно, пускай реальность преподаст суровый урок.

Вывод: не тратьте время на тех, кто ваши советы не ценит. Вокруг достаточно основателей, которые щедро вас вознаградят за то, что вы помогли их бизнесу совершить прорыв.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Истинный смысл ограничений by Alexander Lyadov

Желая получить всё сразу без усилий, люди сами роют себе яму.

Велик риск, что их жизнь заполнится серостью, скукой и пустотой.

Давайте представим, что вы всемогущ, вездесущ и всеведущ.

Абсолютно любой ваш каприз удовлетворяется в тот же час.

Очевидно, что будет дальше — ваше существование потеряет смысл.

“Ничего не интересно, когда возможно всё” — писал Герберт Уэллс.

Любой дар обращается в проклятие, если он не был вами заработан.

Вам нужно вовсе не блаженство, а преодоление преград на пути к нему.

Речь не о том, чтобы создавать себе проблемы, а потом их решать.

Суть в осознанном выборе того груза, что вы готовы и хотите нести.

Иначе говоря, за ограничения нам стоило бы поблагодарить судьбу.

Возможно, наше и мира несовершенство — то, ради чего мы здесь.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Разум и тело by Alexander Lyadov

Некоторые люди убеждены, что тело — это просто “такси для мозга”. Физическая оболочка якобы ограничивает их свободолюбивый дух.

Думаю, что это последствия роста умозрительности нашей жизни: Zoom-работа, видео-игры, онлайн дейтинг и “друзья” в соц-сетях.

Постоянно тюнингуя по своей прихоти виртуальную реальность, люди уверовали, будто физический мир тоже похож на пластилин. Но в отличие от игры или программы, физическая реальность отнюдь не создана ради нашего наслаждения и удобства.

Природа, общество и тело подчиняются объективным законам и в известном смысле существуют сами по себе. Поэтому когда наивный интеллектуал пытается прогнуть под себя физическую реальность, то получает болезненный щелчок по лбу.

Исторически, усилия таких людей по революционному улучшению общества всякий раз приводят в Дантов ад, а не в Эдемский сад. Сверх-забота о природе или исправление её "дефектов" приводит к нарушению равновесия в экосистеме, последствия которого сложно даже оценить.

Своё тело люди либо капризно кромсают, как Майкл Джексон, либо напрочь игнорируют его нужды, пока тело не уйдёт в полный отказ. Однако растёт число научных доказательств того, что религиозные деятели, мыслители и мистики знали тысячи лет назад:

Сознание не сосредоточено в мозге, а распределено по всему телу. Поэтому не только ум влияет на тело, но и тело влияет на ум.

Хотите простой пример? Скачайте любопытное приложение “​State​”. Всего лишь три минуты особых паттернов дыхания способны усилить ваш фокус, успокоить ум или же погрузить в сон.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

За пределом технологии by Alexander Lyadov

Если вы напрягаетесь изо всех сил, значит у вас отстойная техника.

Такой совет даёт мудрый тренер по джиу-джитсу бойкому новичку.

Во-первых, частое сверхнапряжение — основной источник травм.

Во-вторых, атлет скоро исчерпывает свой ограниченный ресурс сил.

Ну, а главное, прирост физической силы, увы, имеет свой предел.

Физиология тела просто не позволит вам стать в 10 раз сильней.

Борясь с черным поясом, новичок чувствует себя на порядок слабей.

Технология — это рычаг, который может иметь какую-угодно длину.

А бесконечно большой рычаг делает его обладателя непобедимым.

Поэтому инвестиции в развитие технологий дадут наилучший эффект.

Но есть кое-что, что даже технологии отодвигает на второй план.

Это ваша способность принять верное решение из множества альтернатив.

Ведь эффективность рычага зависит от точки приложения сил, не так ли?

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Безумие гения by Alexander Lyadov

“Хоть это и безумие, но в нём есть система”.

Эти слова из “Гамлета” Шекспира близки любому предпринимателю.

Отличить гениальность от сумасшествия позволяет лишь время. Но до тех пор действия основателя выглядят как бизнес-суицид.

Ведь, чтобы нечто создать, вначале нужно что-то разрушить. Требуется сломать шаблон мышления у себя и других в голове.

Если изменения масштабны, то это ощущается как Вселенский потоп. Для ума хаос — экзистенциальная угроза, поэтому источник хаоса нужно любой ценой подавить.

Возмутитель порядка объявляется дураком или безумцем, чтобы жизнь сообщества могла течь своим чередом. Одиночество, непонятость и осуждение — та цена, которую предприниматель должен платить за право вне рамок мыслить и творить.

Когда новаторская идея окажется успешной, хулители вмиг сменят своё отношение с минуса на плюс. Вчерашнего “идиота” они пытаются причислить к лику святых.

Основатели острее других ощущают текущую проблему рынка и убеждены, что есть способ её решить. Это не знание, потому что в явном виде ничего нет, но и не вера, поскольку внутри, на телесном уровне, решение бесспорно существует.

Единственное, что помогает предпринимателям в этих противоречиях не сойти с ума — это ежедневное наблюдение, как за счёт их действий, пустой ноль превращается в плодородную единицу.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Обоюдоострый меч by Alexander Lyadov

Каждому основателю и CEO нужно знать свою суперсилу.

Однако на вопрос: “Зачем?”, вы наверняка дали ошибочный ответ.

Первая мысль естественна: “Так я смогу быть более продуктивным”.

Безусловно, орлу имеет смысл летать в небе, а не ползать по земле.

Дизайн личности определяет то, что нам даётся удивительно легко.

Но знать суперсилу важно потому, что она для вас крайне опасна.

Вы удивитесь: “Как же так? Разве это не позитивная часть меня?”.

Дело в том, что любой феномен несёт в себе оба знака: “+” и “–”.

Попытка усилить одну полярность вызывает активизацию другой.

Так, открытый новым идеям основатель рискует улететь в космос.

У осмотрительного инвестора в портфеле копятся компании без апсайда.

А автономный CEO однажды упирается в стеклянный потолок.

Поэтому ваша первейшая задача — защитить себя от себя.

Речь о балансировке избытка/дефицита, который суперсила всегда создаёт.

Только тогда системный бизнес вовремя себя переизобретает.

Тяга к новизне компенсируется ресурсом, хранящим порядок.

Воздушный змей видения сохраняет крепкую связь с операционной землёй.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Линейный vs нелинейный процесс by Alexander Lyadov

Вы хотите быстрее достичь своих целей? Тогда перестаньте бежать.

Ага, звучит необычно, но не спешите эту мысль отвергать.

Ускорение уместно только на прямолинейных участках дороги.

Кстати, поэтому на некоторых автобанах ограничений скорости нет.

Но в бизнесе магистралей много лишь у менеджеров-новичков.

А путь CEO скорее похож на козью тропу через снежный хребет.

Так сложилось не потому, что лидер ищет опасных приключений.

Просто там, где толпами бродят туристы, сокровищ нет.

Максимальный потенциал там, где ещё не ступала нога человека.

Вот почему открытие новых земель — прерогатива основателей.

Такая экспедиция — нелинейный процесс, где скорость вторична.

Когда потенциал возможностей неограничен, торопиться глупо.

Если асфальт закончился, важно замедлиться и оглядеться.

Попытка бежать по линейной привычке закончится трагично.

А за бдительность и открытость новизне вас ждёт щедрая награда.

Ваш бизнес сейчас переосмысливается для следующего этапа роста.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Фиксируйте свою позицию by Alexander Lyadov

Заняв в борьбе выгодную позицию, вам уже нет нужды спешить.

Пусть теперь ваш оппонент тревожится, суетится и зря тратит силы.

Вы можете пока перевести дух, наблюдая за ростом его отчаяния.

Пытаясь вырваться из тупика, оппонент точно сделает вам подарок.

Вам останется выбрать, какую из его уязвимостей проще атаковать.

То есть в сильной позиции число альтернатив на порядок выше.

Когда вы сознательно делаете паузу, то пространство и время работают на вас, предлагая возможности одна другой краше.

Почему этот инсайт не используется всюду всеми?

Следуя поговорке, человек спешит ковать железо пока оно горячо, упуская доступные ему золото и серебро из виду.

В практике бизнес-терапии я в таких случаях констатирую, что предприниматель не фиксирует занятую позицию.

Слишком часто, что в бизнесе, что борьбе, люди многого достигают, но затем так или иначе теряют практически всё.

Даже если оборот бизнеса растёт, владелец не становится богаче.

Рано или поздно ребром встаёт вопрос: “На фига мне всё это надо?”.

Возникает риск перегореть, передать контроль или продать бизнес.

На деле нужно лишь регулярно делать паузы и правильно распоряжаться тем, что уже имеешь.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Искатель должен быть найден by Alexander Lyadov

Меня регулярно спрашивают, где я нахожу иллюстрации к постам.

Секрет очень прост — они находят меня сами.

Тот же принцип я всегда использую при изучении новых городов.

Утром я ставлю себе условную цель, скажем, кофейня или музей.

А затем иду к ней свободным маршрутом, следуя за любопытством.

Если встретился чудный рынок, уютная антикварная лавка или тихий костёл, я там зависаю надолго.

Так, по ходу я коллекционирую опыт, который нашёл меня сам.

Жизнь города открывается интимной стороной, позволяя мне увидеть ту красоту, что туристу недоступна.

В процессе меняюсь я сам, поскольку цепь этих Wow-впечатлений что-то во мне отсекает, добавляет или проясняет.

Домой я возвращаюсь с богатым уловом личных воспоминаний.

Аналогичным образом устроен мой процесс сбора иллюстраций.

Как шмель, я ищу нектар, а пыльца сама липнет к моему телу.

Всё, что затем требуется — это покопаться в сохранённых архивах.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>