#2: Юрий Малетин и Вадим Уткин - что объединяет high-tech компанию, хорошую шутку и бокс
Гостей второго эпизода я мог бы назвать Ученый и Предприниматель. Они очень непохожи друг на друга во многих отношениях, но именно этот синтез качеств и необходим для развития высокотехнологичной компании.
Когда обложки журналов пестрят фотографиями лидеров IT компаний, может показаться, что фундаментальная наука исчезла. Но к счастью есть люди, которые более 25 лет целенаправленно занимаются серьезными исследованиями в области энергетики и достигли признания мировым научным сообществом. Текущая задача - коммерциализация наработок. Поэтому вся команда сфокусирована на обслуживании клиентов в Китае, США и Европе, готовых покупать и внедрять know-how компании. Я лично не раз наблюдал как этот коллектив заходил в полнейший тупик, но потом непостижимым образом находил изящный выход. В общем, моим гостям есть чем поделиться. Встречайте!
Чтобы скачать MP3-файл, нужно нажать правой кнопкой здесь и "сохранить как".
Юрий Малетин
Доктор Химических Наук, профессор. Соавтор более 20 международных патентов и автор более 80 научных публикаций. В прошлом - заведующий кафедры Физической Химии Киевского Политехнического Института. В настоящий момент Юрий - научный руководитель и со-основатель компании «Yunasko».
Вадим Уткин
Вадим имеет более 19 лет опыта в IT и high-tech и является генеральным директор компании «Yunasko». До этого Вадим занимал руководящие посты в международных софтверных компаниях «HansaWorld» и «Robertson & Blums». Ранее Вадим был со-основателем и COO компании «Innoware», одного из самых успешных партнеров Microsoft по продаже платформы Dynamics в СНГ. Помимо учебы в КПИ, Вадим также закончил программу MBA в КМБШ.
«Yunasko»
Компания является мировым лидером в области разработки технологий накопителей электрической энергии, называемых супер-конденсаторами. «Yunasko» коммерциализует свои технологии путем продажи лицензии и готовых инженерных решений в Китае, США и Европе для рынков личного и общественного транспорта, энергетики и аэрокосмических применений.
По оценках аналитиков мировой рынок суперконденсаторов в 2020г. составит $2,44 миллиарда. Сегодня суперконденсаторы используются в автомобилях для гибридизации и рекуперации энергии (Peugeout, Citroen, Bentley, Mercedes, Toyota), в общественном транспорте (автобусы с быстрой зарядкой, трамваи без проводов, метро), микроэлектронике (SSD диски, мобильные телефоны) и в альтернативной энергетике (ветрогенераторы и солнечные панели).
Контакты
Юрий Малетин: Linkedin | Facebook
Вадим Уткин: Linkedin | Facebook | Twitter
Александр Лядов: Facebook | Twitter | Linkedin
Disclaimer: Александр Лядов работал на позиции директора в Совете Директоров компании «Yunsako» с 2010 по 2015.
Упомянутые в эпизоде ссылки
- Einstellung effect (c нем.) - эффект «установки», феномен, когда уже имеющаяся у человека идея препятствует появлению лучшего решения
- Fingerspitzengefühl (c нем.) - 1. осязание (в кончиках пальцев), 2. тонкое чутьё
- «Бывает все так классно…», поэт Владимир Горохов
- «Структура научных революций», Томас Кун / The Structure of Scientific Revolutions (1962) by Thomas Kuhn
- «Задача трех тел», Лю Цысинь / The Three-Body Problem (2006) by Liu Cixin
- Техника управления временем «Pomodoro», http://bit.ly/2boQKlY и http://bit.ly/2boQN18
- «Поток», Михай Чиксентмихай / Flow (2008) by Mihaly Csikszentmihalyi
- «Ложная Слепота», Питер Вотс / Blindsight (2008) by Peter Watts
- «Туннель Эго», Метцингер Томас / The Ego Tunnel (2009) by Thomas Metzinger
Моменты интервью
- в чем притягательность науки? [2:38]
- почему есть фраза "ученый - это идиот с повышенным уровнем ассоциаций»? [4:25]
- существуют ли критерии отбора одаренного научного работника? [6:53]
- научный коллектив как футбольная команда [11:58]
- почему в научных дискуссиях ценится бескомпромиссная нетерпимость [14:10]
- управление научным коллективом в сравнении с командой программистов [17:22]
- «недорого» - самое страшное слово в науке [20:25]
- почему все, что говорят ученые нужно умножать на три [23:57]
- разница специфики в академической и коммерческой научной деятельности [27:19]
- как коллективу находить решения в тупиковых ситуациях [29:23]
- о ценности рефлексии после кризисов [35:45]
- «fingerspitzengefühl» и борозды в интеллекте компании [38:48]
- творческое озарение в науке - результат случайности или дисциплины [40:02]
- материаловедческая компания поставившая случайность на поток [42:18]
- как случилось, что в литий-ионном аккумуляторе нет металического лития [44:26]
- кто из венчурных инвестор прав: что важнее в стартапе - команда или люди [49:44]
- что объединяет технологический стартап, хорошую шутку и бокс [53:30]
- на какие бы грабли вы не наступили, имея сегодняшний опыт 20 лет назад [54:22]
- почему компании нужно получать «по мордам» от рынка [56:30]
- почему нужно заставлять клиентов платить живые деньги [58:27]
- самое опасное заблуждение наших предпринимателей в отношении Китая [01:02:12]
- китайская тактика «терпимой несправедливости» [01:05:30]
- уникальное качество китайцев и как от него можно пострадать [01:11:06]
- пример мирового лидерства китайцев в творческой сфере [01:13:40]
- какую литературу поощряет в Китае коммунистическая партия [01:15:06]
- какой проблеме китайцы научились в СССР [01:16:35]
- чего делать нельзя при создании бизнес-партнерства в Китае [01:19:12]
- какая фигура соединяет две точки A и B в Китае [01:22:50]
- внедрение принципа работы суперконденсатора в личную жизнь [01:26:47]
- книги, поразившие за последние полгода [01:30:09]
- как с возрастом сохранить ясность мысли и бодрость тела [01:35:13]
Дать отзыв
Если вам понравилось интервью - не стесняйтесь оставить свою оценку и отзыв в iTunes. Если у вас есть идеи как улучшить подкаст - отправьте мне письмо, для меня это ценно.
Подписаться
Чтобы не пропустить новые интервью, вы можете подписаться на подкаст "In-between" в iTunes (кнопка "subscribe"). Тогда новый эпизод автоматически скачается на ваш телефон.