Stand up! /  by Alexander Lyadov

Когда мне становится совсем тошно, я слушаю стендап. Но вовсе не ради шуток, отвлекающих меня от проблем. Всё наоборот.

Комик описывает реальность такой, как она есть. И чем выше его мастерство, тем правдоподобнее его рисунок. Примеры: George Carlin, Dave Chappelle, Taylor Tomlinson, Louis C.K, Whitney Cummings и Bill Burr.

Но есть нюанс. Реальную реальность людям сложно воспринять. Она как пожар. Превращает лес иллюзий и предубеждений в пепел.

Спасает юмор. Подобно анастетику, он снижает болевую чувствительность. “Операция” протекает легче. В этом смысле, комик — одновременно диагност, анестезиолог и хирург.

Более того, часто комик ещё и пациент. На наших глазах он открывает себя скальпелем и чинит один орган за другим. Кстати, многие из них признаются, что стендап — лучшая психотерапия.

Главное — комик демонстрирует как нужно обращаться с “огнём”. Требуются: бдительность, любопытство, удаль и честность. Такое поведение вдохновляет. Думаешь: “Он смог. Значит смогу и я!”.

После просмотра шоу происходит чудо. Возникает энергия. Руки чешутся взяться за дело. А проблема уменьшается в размерах. Вы крепче стоите на ногах.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Волшебная лампа /  by Alexander Lyadov

Эту лампу мы купили как сувенир в пряничном домике Casa Batlló. Гений Гауди проявляется во всем — от экстерьера до дверных ручек. Впервые побродив в El Gòtic и вдохнув запах моря, я влюбился в Барселону навсегда. Тогда мы были молоды, веселы и беззаботны.

Захотелось привезти символ Барселоны домой. Проблема была в том, что лампа оказалась хрупкой и громоздской. Переть её в руках мне не улыбалось. А вдруг разобью? Ещё и цена больно кусалась...

Но интуиция шептала: “Ты не пожалеешь. Потерпи”. И, конечно, она была права. С тех пор прошло 13 лет. Буквально каждый вечер я наслаждаюсь её волшебным светом. Лампа напоминает мне о рае.

То, что нам очень ценно, почти никогда не даётся легко. Это верно в отношении и бытовых мелочей, и масштабных проектов. Вначале мы приносим жертву, будь то разовый дискомфорт или годы страданий.

Но всё это знаменатель дроби. Он вторичен. Нас должен интересовать числитель. Это ответ на вопрос: “Ради чего?”. Личный смысл способен оправдать любую, даже баснословную цену.

Главное помнить, что смысл не всегда горит неоном на стене. Часто он смутно ощущается в вашем теле как тяга. К чему? Пока объяснения нет. Но вы потом не раз скажете интуиции спасибо.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Шкатулка с секретом /  by Alexander Lyadov

Любимый мультфильм из моего детства — “​Шкатулка с секретом​”.

Во взрослом возрасте я пересмотрел его и ещё выше оценил.

В 1976 году, тем более в СССР, он выбивался из ряда остальных:

  • психоделическая эстетика в духе “Yellow submarine” от Beatles,

  • электронная музыка и продвинутые звуковые эффекты,

  • ёмкий смысл и динамичный сюжет.

Мальчик засыпает и оказывается внутри старинной музыкальной шкатулки. Она застыла. Он пытается найти причину её поломки.

Разные части шкатулки наперебой хвастаются, кто из них важнее. С ними спорит шут-арлекин. Он знает секрет — одна маленькая деталь решает, будет функционировать шкатулка или нет.

Но все лишь издеваются на шутом: “Секрета никакого нет. Ты просто лишняя деталь. Тебя и выбросить не жаль”.

Шут возмущён: “Лишняя”? “Не нужен вам”? А без меня вы просто хлам! Сломается вот эта штука — шкатулка не издаст ни звука!“. Он сдвигает в сторону фиксатор храпового колеса. Наступает коллапс.

Точно такой же сюжет в бизнесе воспроизводится постоянно.

В компании все будто забыли, зачем они собрались. Каждый топ-менеджер раздувает свои заслуги в глазах CEO. Отделы ставят палки в колеса друг другу. Если даже рост дохода и есть, то прибыли нет.

Налицо разобщённость, трение и локальная оптимизация. Никто не называет проблемы их именами. Попытки честно оценить ситуацию пресекаются на корню. Высокомерие и страх — это гремучая смесь.

Такое отношение мешает найти первопричину проблем. Допустим, внешний эксперт укажет: “Вот она — ключевая деталь!”. Этого мало. Чтобы фиксировать прогресс, нужно знать “Куда” и “Ради чего?”.

Дать эти ответы может лишь один человек — основатель/CEO.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Жизнь на стыке /  by Alexander Lyadov

Самое интересное происходит на стыке, пересечении, изломе.

Например, за миг до пробуждения я иногда получаю инсайт.

Похоже на микро-сатори. Вдруг решается давно мучавший “коан”.

Почему же догадка отказывается прийти до или после?

Днём ум деспотично правит, а ночью он у подсознания в плену.

Новая мысль без толку бьётся о крепостные стены логики. Или же бродит по коридорам великолепного замка, но его хозяина там нет.

Удачная возможность — переход от сна к бдению. В монолите бытия возникает трещина. В неё-то и просачивается новизна.

Такие изломы происходят в нашей жизни чаще, чем мы думаем. Иногда по нашей инициативе, но чаще по воле обстоятельств.

Важно, что всякий раз ломается автоматизм бытия. А значит то, что вам давно было очень нужно, наконец получает шанс реализоваться.

Как правило, новая мысль/решение/действие кажется странным. Это нормально. Подлинная жизнь всегда парадоксальна.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Пронзительное Внимание /  by Alexander Lyadov

Когда воздушный шар раздут, его легко проколоть. Когда дрова мелкие и сухие, то разжечь костер тоже не велик труд. Иначе вам придётся попотеть. А в вакууме огонь попросту невозможен.

То есть, процесс идёт сам собой, когда все предпосылки налицо.

И если результат процесса вас интересует, то вы его достигаете без затрат сил. Ну, почти. В идеале вам лишь нужно оказаться в нужный момент рядом. Остальное реальность сама сделает за вас.

Давайте приложим эту мысль к вашему бизнесу. Вы устали от бесконечной череды проблем, сбоев и конфликтов? Это значит, что вы действуете процессу вопреки.

Трение о реальность всегда вызывает ожог.

Фаза хаоса нормальна, если вы запустили стартап. Поиск бизнес-модели комфортным не бывает. Но если компания на рынке давно, то её движение так же сфокусировано, как полёт саней в бобслее.

Это значит, что вы точно знаете, кто ваши клиенты, когда все предпосылки созрели и каким образом вы создаёте им ценность.

Поэтому, если в своём деле вы — эксперт, то вам нужна единственная вещь.

Внимание. Острое как булавка.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

(Не)важная спина /  by Alexander Lyadov

Сколько времени вы проводите сидя за столом?

У меня меньше 8-10 часов в день никак не выходит.

Увы, такая работа имеет цену — противную боль в спине.

Я не одинок. 5 из 10 работающих взрослых ежегодно испытывают боль в спине. Это самая “популярная” причина хронической боли. Она же — главная причина пропусков работы и инвалидности.

Недавно мне это надоело. Я решил спину основательно укрепить.

В отличие от прошлых безуспешных попыток, теперь я делаю так:

  1. Выделил проблемную зону (поясницу) в отдельную тренировку.

  2. Занимаюсь каждую неделю не менее 3-4 раз.

  3. Купил ​программу​ у ортопедов, вылечивших мне “локоть борца”.

Благодаря борьбе и гирям, я думал, что не хлюпик. Но ряд упражнений поначалу выполнить просто не смог. Попробуйте, например, ​боковую динамичную планку​ 3-4 подхода по 1 минуте.

Оказалось, что в ряде мышц я унизительно слаб. Они якобы не важны. Ибо не бросаются в глаза, как плечи, грудь или бицепс.

Ирония в том, что именно от малозаметных мышц зависит стабильность спины. А значит и всего остального:

  • отсутствие пропусков тренировок,

  • взрывная сила и мобильность,

  • уверенность в быту с грузом,

  • высокая трудоспособность,

  • качество жизни и т.д.

Часто истина находится там, где мы и не думали искать.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Первопричина травм /  by Alexander Lyadov

Угадайте, какова в джиу-джитсу главная причина получения травм?

Сразу скажу, что это нечто другое, чем:

  • возраст,

  • недосып,

  • злое намерение,

  • пропуск разминки,

  • незнание приёмов,

  • расфокус внимания,

  • слабый тренер и т.д.

Подсказка: причина та же, что в переговорах или торговле акциями.

Более того, это универсальный источник почти всех человеческих бед.

Вы заинтригованы? Расскажу типичную ситуацию в борьбе.

Ваш оппонент силён, но и вы не промах. Вы жаждете победы, но ещё больше боитесь проиграть. В схватке дворовых котов накал меньше, чем у вас. Так в финале Олимпиады атлеты бьются за медаль.

Сопернику повезло и он делает вам опасный приём. Ваши связки натягиваются, как тетива лука. Ещё секунда и будет поздно. Но вы словно обезумели: “Постучать? Ни за что!”.

Хрясь! Ай! Ох! Операция, реабилитация, полгода псу под хвост.

Теперь абсурдность вашего поведения очевидна. Вы могли “зафиксировать убыток” и начать игру опять. Может, сделали бы выводы и принудили бы соперника несколько раз сдаться.

Что-то вам помешало, соблазнило и свело с ума. Что же?

Гордыня. Выражаясь современно, Эго.

Раздутое Эго не даёт нам принять реальность как она есть. Мы как тот птенец, которому треснувшая скорлупа дороже свободы.

Понаблюдайте за мастером своего дела. Он ошибается как все, даже чаще. Но цена посильна, ибо расчёт происходит сразу. Реальность не начисляет сложный процент на должок.

Вывод: наш истинный соперник — Эго — не снаружи, а внутри.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Умножение ваших сил /  by Alexander Lyadov

Меня завораживают нелинейные эффекты.

Несколько примеров:

  • 15-минутная дневная ​дрёма​ освежает как 2х-часовой сон.

  • Рост очень разных компаний сдерживает схожая дилемма.

  • ​Контроль головы​ оппонента в борьбе на 80% снижает его мощь.

  • Один порок — гордыня — источник большинства проблем людей.

Суть одна: крохотное изменение даёт колоссальный результат.

Катастрофа, если нелинейный эффект работает против вас. Стоять на пути лавины или массовой истерии смысла нет. Одна сила быстро истощится. Другая даже не заметит помехи на пути.

Иное дело, когда асимметрия на вашей стороне. Вы играючи двигаете реки и горы. Ваш исходный вклад не принципиален, если некий рычаг усиливает его в 1,000 раз.

Поэтому, например, для венчурного инвестора оценка стартапа на ранней стадии вторична. Что $1M, что $5M — сущая мелочь, когда у компании есть реальный шанс через несколько лет стоить $1B.

Задача — искать нелинейные эффекты, чтобы быть с ними заодно.

Раньше я думал, что они — исчезающий вид, как белый носорог. Оказалось, что они повсюду. Порой я о них даже спотыкаюсь.

Дело в оптике. Нужно лишь слегка перенастроить свой взгляд.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Кроссовки за $50,000 /  by Alexander Lyadov

Вы бы купили пару кроссовок за ​$50,000​?

Нет? А есть люди, которые посчитали бы это огромной удачей.

Ведь, это не просто обувь, а ​Nike SB Dunk Low Paris​!

Продукт коллаборации Nike с французским художником Bernard Buffet. Выпущены в 2003 году для передвижной арт-выставки “White Dunk” в Париже. По слухам их всего было лишь 150-200 пар.

Должен был состояться розыгрыш, но его отменили. Слишком велик был ажиотаж. Продали в избранных магазинах. Люди по несколько дней ждали на морозе, что попасть в скейт-культурный рай.

Вы скажете: “Очень любопытно. Но всё равно это бред”. И да, и нет.

Существует реальность, вроде кнопки, на которую мы, ойкнув, сели. Но также есть и другая реальность. Она целиком в головах у людей.

Если хотя бы двое убеждены в ценности X, то обмен становится возможным. Причём X — это может быть что угодно: от зуба John Lennon ($31K) до пакета с воздухом с концерта Kanye West ($60K).

Одно из ключевых заблуждений в бизнесе в том, что у каждого продукта или услуги есть объективная цена. Такие люди цепляются за ценообразование на основе того, чего им стоило создать товар.

Этот подход даёт иллюзию разумности, справедливости и контроля. И хотя переговоры ведутся о цене, по сути стороны обсуждают ценность. А ценность субъективна, нравится нам это или нет.

Да, требуется принять туманную неопределённость. Выгода, однако, в том, что ценность не имеет потолка. А значит цена ваших услуг потенциально может быть любой.

Вам лишь нужно найти своих истинных ценителей. Если вы делаете то, что не можете не делать, то ваши ценители точно где-то есть.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Внимание к вниманию /  by Alexander Lyadov

Уже несколько лет я почти не употребляю алкоголь.

Нет, я не считаю его злом и не осуждаю тех, кому нравится пить.

Изредка смакую бокал вина. Встреча с друзьями, праздник и т.д.

Но сожалеть о содеянном начинаю почти сразу. Стоит только этанолу начать проникать в мозг.

Видите ли, с некоторых пор мне стало дорого моё внимание. Оно стало новой потребностью. И даже наслаждением порой.

Ясность мышления, чуткость к оттенкам и всеохватный взгляд. Раньше всё это было не столь важным. Есть? Хорошо. Нет? Ничего.

Я катился по рельсам жизни, как трамвай. Ночь в депо. Череда остановок днём. Управление детское: две педали — газ и тормоз.

Однажды мне надоело быть вагоновожатым. Я сошёл с рельс.

Бóльшая свобода имеет цену — ответственность за последствия. Если вам охота летать, учитесь не падать. И чем вы ближе к облакам, тем требования к бдительности выше.

Да, алкоголь утешает, раскрепощает и веселит. Но взамен он ловко крадёт у меня сознание. Так в слюне комара содержится анальгетик, делающий малоощутимым прокол кожи и внедрение хоботка.

Лишаться сознания даром я больше не готов. Обмен должен быть равноценным. Теперь я понимаю индейцев в Перу. Для них экстракты растений — ​инструменты для лечения и самопознания​.

Изменить “зельем” сознание, чтобы развлечься или отключить страдающий ум? Слишко дорого, да и неэффективно.

Пусть лучше сознание остаётся ясным, особенно когда хаос вокруг. А когда буду готов снова поработать над собой, выберу оптимальный инструмент.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Основатели vs. Менеджеры /  by Alexander Lyadov

Zen and the Art of Motorcycle Maintenance, book cover fragment

Чем принципиально отличаются предприниматели от менеджеров?

Это не знания. Чьё CV лопается от MBA, CFA, CIPM, PhD?

И не опыт. Среди успешных основателей есть и аксакалы, и юнцы.

Психотип? Нет, ботанов и бонапартов хватает среди них всех.

После двадцати лет наблюдений, я понял, в чем секрет.

Они молятся разным богам.

Для менеджера, это Форма. Для основателя, Функция — всё.

В качестве иллюстрации вот вам отрывок из ​книги Роберта Пирсига​:

"Когда он привёл свой мотоцикл, я достал ключи, но затем заметил, что, сколько не затягивай гайки, руль будет проворачиваться, так как концы разрезных гаек уже плотно сомкнулись.

— Тебе надо вложить сюда прокладку, — сказал я.

— Что за прокладку?

— Это тонкая плоская полоска металла. Ею надо обернуть рукоятку, концы разрезной гайки разойдутся, и тогда её можно будет затянуть снова. Прокладки такого рода применяют во всяких механизмах для регулировок.

— Да? — воскликнул он. Его это заинтересовало. — Отлично. Где их можно купить?

— Да у меня тут с собой есть, — самодовольно произнёс я и протянул ему жестяную банку из-под пива.

Сначала он не понял. Затем вымолвил: «Что, банка?»

— Конечно, — ответил я, — самый лучший материал в мире для прокладок.

Мне самому это показалось очень разумным. Не надо ездить бог знает куда, чтобы достать прокладку. Экономия времени, экономия денег.

Но к моему удивлению, он так и не понял, как это здорово. Он даже отнёсся к такой идее несколько высокомерно. Вскоре он стал искать всяческие предлоги и отговорки в ремонте, и прежде чем я понял его настоящее настроение, мы решили не трогать больше крепление руля.

Насколько мне известно, руль у него до сих пор слабовато держится. И теперь я убеждён, что в то время он просто оскорбился. Я позволил себе предложить ему ремонтировать его новый БМВ стоимостью восемнадцать сотен долларов, полувековую гордость немецкого мастерства механики, с помощью старой консервной банки!...

...Хочу пояснить, что консервный алюминий — мягкий и вязкий металл. Прекрасно годится для таких целей. Алюминий не ржавеет в сырую погоду — вернее, у него всегда есть тонкая плёнка оксида, которая предотвращает дальнейшее окисление. Ну просто совершенство.

Вначале я подумал было, что мне следует сбегать к верстаку, вырезать прокладку из консервной банки, удалить с неё надписи, вернуться и сообщить ему, что нам повезло, у меня оказалась последняя прокладка, специально выписанная из Германии. Это доконало бы его. Специальная прокладка из личных запасов барона Альфреда Круппа, которому пришлось продать её чуть ли не себе в ущерб. Тогда он был бы от неё без ума.

...Я вижу смысл действия прокладки. Он же видит лишь то, как она выглядит. Вот так я дошёл до сути этих различий".

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Широко открыв глаза /  by Alexander Lyadov

Вчера мы с псом шли на зелёный свет по пешеходному переходу. Дама на Volvo нас чуть не задавила. Как так? Водителя за рулём не было — она целиком ушла в телефон.

К счастью, у меня есть давняя привычка. Я всегда смотрю приближающемуся водителю в лицо. Даже если приходится сворачивать голову на машину, возникающую сбоку-сзади.

Архиважно выяснить, заметил меня водитель или нет.

Когда я водил машину, то поражался некоторым пешеходам. Они пересекали дорогу, гордо глядя вперёд. Хотелось им крикнуть: "Ты что, каучуковый? Или имеешь в запасе 9 жизней, как кот?".

Своей привычке я обязан езде на мотоцикле. О, там быстро уясняешь, что следить нужно не только за собой, а буквально за всеми вокруг. Причём, на несколько шагов вперёд.

Причина в асимметрии последствий. Столкновение для байкера — смерть или инвалидность, а для водителя — испуг и замена двери.

Но обострённое внимание уместно не только на дороге. Элитный атлет, хирург или предприниматель это подтвердит. Многие духовные практики и религии учат, что без осознанности жизни нет.

Например, верховный бог в Древней Месопотамии Мардук победил дракона Тиамат, богиню первобытного океана-хаоса. Кроме губ, пылающих огнем, он имел 4 огромных уха и 4 всевидящих глаза. Мардук точно осознавал всё.

"Ничего не бойтесь. Но будьте бдительны", говорила моя психотерапевт.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Кто управляет вашим кораблём? /  by Alexander Lyadov

“Когда компания терпит неудачу, большинство людей винят в этом CEO. Я обычно виню правление”, сказал хедж-фонд инвестор Bill Ackman. Он управляет $18B, зарабатывая в среднем ​31.2% в год​.

Его мысль проста — главную ответственность несёт владелец. Точка.

В частной компании это сам основатель. В публичной корпорации интересы владельцев представляет нанятый ими совет директоров.

Отговорки вроде: “Нас ввели в заблуждение”, “CEO нас игнорировал” или “Он оказался некомпетентным” ставят диагноз правлению, а не CEO.

Только владелец корабля решает, пригласить капитана для опасной торговли за тридевять земель или же встать за штурвал самому.

Обладать чем-либо автоматически значит за него отвечать. Это похоже на уравнение баланса в бухгалтерии: Активы = Пассивы.

Поэтому жалобы собственника к CEO так же абсурдны, как претензии к коню наездника, бобра к плотине или к племени вождя. “Бачили очі, що купували”. Таковы правила взрослой игры.

Но сказанное верно и в более общем смысле. Каждый из нас имеет право, а значит и отвечает за то, кого-что он впускает в свою жизнь:

  • идеи,

  • новости,

  • тревоги,

  • соблазны,

  • впечатления,

  • договорённости,

  • самых разных людей.

Кого нужно винить? Хозяина вашего королевства. Это вы или нет?

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Допустите Невозможное /  by Alexander Lyadov

Пару дней назад в борьбе я повредил палец ноги. Сустав распух. Ходить-хожу, но сильно хромаю. Сегодня решал — пойти на тренировку или пропустить?

С одной стороны, джиу-джитсу — это хаос. Поэтому риск усугубления травмы высок. С другой стороны, если ждать идеального здоровья, то кимоно в кладовке истлеть успеет.

Бороться нужно и хочется, но никак нельзя.

Эту дилемму я решил лет пять назад, получив ту же травму. Своим оппонентам я говорил: “Стартуем в позиции, идеальной для тебя. Ты уже захватил мою спину и душишь меня. А я буду защищаться”.

Масштаб нашего противостояния сократился до маленького участка (моя шея). А интенсивность осталась высокой, даже возросла. Главное — ноги в безопасности, ибо почти не участвуют в борьбе.

Инсайт применим и за пределами татами. В бизнесе и жизни мы встречаем дилеммы, у которых, похоже, удачного решения нет. Попробуйте описать желанный результат в парадоксальной форме:

“Я борюсь в полную силу, а риска для травмы нет совсем”.

А затем поживите с этой мыслью. Да, это кажется невозможным. Да, пока решения нет. Воспринимайте это как мысленный эксперимент.

Это напоминает коан в духе: “Покажи мне хлопок одной ладони”. Так дзэн-буддийский учитель помогал ученику достичь просветления, выйдя за пределы ограниченного логикой ума.

Найдя решение, вы удивитесь: “Как же я раньше этого не понимал?!”.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Вольный дух /  by Alexander Lyadov

Давным-давно я был на Венецианском биеннале. Бродя по городу, мы встретили известного художника. Он прославился радикальными перфомансами. Арт-критики пели ему оды. У широкой публики его работы вызывали шок.

Мы разговаривали всего пять минут. Но я осознал его необычность. Мне даже стало не по себе. Он был на диво свободен. Как лесной кот.

Представьте, что вы живёте в двухмерной плоскости. И вдруг ваш собеседник демонстрирует трёхмерность. Кроме Х и Y, у него также есть ось Z. Ему в вашем мире комфортно, а его мир для вас закрыт.

Позднее в жизни я встречал подобных ему людей в разных сферах. Их мало. Где-то один из ста. Степеней свободы у них ох как много. Что выражается в парадоксальности их мыслей, действий и слов.

Наибольших высот они достигают в наименее структурированной среде. Поэтому среди основателей вы их обнаружите часто. А вот среди чиновников редко, только во времена революций и войн.

Впрочем, бóльшая свобода не результат генетической лотереи. Как правило, такой человек многое в жизни испытал, осмыслил и переоценил. Свободу не выдают даром. Она обретается в борьбе.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Невидимый вклад /  by Alexander Lyadov

“Да что ж такое! Всё время что-то заканчивается”, сетовала моя жена Заказ продуктов домой был в зоне её ответственности. В такие моменты я про себя недоумевал: “Тю, да разве ж это проблема?”.

Ураган войны унёс жену с дочкой за тридевять земель. Они живут в Соединенном Королевстве. Теперь я отвечаю за логистику доставки продуктов в свою берлогу.

И что вы думаете? Я регулярно бормочу (с интонацией жены): “Проклятье! Куда исчезло масло/сыр/сметана/чай? Я же недавно набрал аж 10 пачек!”. А потом: “Эх, как я теперь Марину понимаю”.

Это напоминает роли нападающего и вратаря. Эпичные голы во вражеские ворота нельзя не заметить. А вратарь? Он — умница, когда ничего не происходит. Первый на виду, второй всегда в тени.

В бизнесе тоже всюду поются оды тем, кто приумножает ценность: основателям, продавцам, лидо-генераторам и т.д. А функция поддержания порядка воспринимается как данность.

Это опасная иллюзия, что порядок мог бы обеспечить кто-угодно. Одно дело разово напрячься и достичь Wow-результата. Другое дело — делать рутинную работу изо дня в день, из года в год.

В глазах мудрого лидера каждая функция ценна:

  • Back-office для партнера инвестиционного фонда,

  • Тыловое обеспечение для командующего,

  • Инженер для изобретателя,

  • Вратарь для нападающего,

  • Аналитик для менеджера,

  • Редактор для писателя,

  • COO для CEO и т.д.

Ценность некоторых вещей можно понять лишь на личном опыте.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Оптимальная боль /  by Alexander Lyadov

Daniel Craig in Casino Royale, 2006

Боль боли рознь. Взять, например, следующий день после тренировки. Условно, есть три сценария:

1. Без охов нельзя ни сесть, ни двинуть рукой. Вы себя перегрузили. Это плохо. Вы остановили свой прогресс. Травма ждёт за углом.

2. Ощущений нет совсем. Можно даже засомневаться: “А вчера я вообще таскал гири?”. Видать, тело адаптировалось к нагрузке. Конечно, лучше чем ничего. Но срочно нужно что-то менять.

3. При любом движении организм мурлыкает: “Я живой!”. В мышцах разлита не усталость, а истома. Вместо болезненной ломоты мерцает приятная боль. Ясно, что вчера вы потрудились не зря.

Третье состояние — “золотая середина”. Оно благодатно ещё тем, что тонус тела помогает как бы заземлиться, не застревая в голове. Последнее — бич невротиков и работников умственного труда.

Когда тело задорно вибрирует как тетива, меняется ваш взгляд на происходящее. Уныния нет. Вам охота найти достойную цель.

Кстати, сказанное верно и в отношении корпоративного тела.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Твиттер чай /  by Alexander Lyadov

Твиттер-X я читаю вечером несколько минут пока заваривается чай. Больше нельзя — в голове плавятся платы. Слишком уж много безумных вещей творит в мире “человек разумный”.

Но и отказаться читать я тоже не хочу. Что там нового за сутки произошло? Гляну-ка в замочную скважину. Страшно интересно!

Нормируя твиттер заваркой, я так защищаю сам от себя. Иначе я бы падал в кроличью нору долгими часами. Знаю я своё любопытство.

Пяти минут хватает, чтобы измерить температуру и понять тренд. Важно, ведь, не только то, куда катится мир, но и с какой скоростью.

А так, глянул на термометр: “Что там? Обычный ужас? Дурдом как всегда? Ну хорошо, можно спокойно заняться своими делами.” Иногда даже успевает попасть в сети какая-то занятная идея.

Абсолютная польза и вред феномена — это выдумка ума. Так уму проще, а заодно и Эго защищено. Однако это полуправда.

В реальности эффект чего угодно определяется дозой. Её отмеряете лично вы. Если вы владеете идеями, а не они — вами.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Искусство импровизации /  by Alexander Lyadov

 

Меня восхищает искусство импровизации.

​Комик​, обращающий глумление зрителей в посрамление их самих. ​
Рэппер​, ткущий ткань ладного текста из нитей случайных слов. ​
Борец​, чей чудный приём обеспечивает победу в последний миг.

Я им по-хорошему завидую, ибо мне это удаётся лишь иногда.

Что я вывел из изучения людей, импровизирующих свободно?

1. Подготовка.
Они потратили много сил, чтобы стать мастером в своём деле. Их навыки отполированы до блеска, а набор инструментов широк.

2. Безопасность.
Глубокое понимание предмета дарит им защищенность. Если ничто не угрожает, то можно творить легко, дерзко, на кураже.

3. Игра.
Деятельность начинает напоминать беспроигрышную игру. Любые ошибки делают вас лучше, а победы окрыляют.

4. Растворение.
Игра настолько увлекательна, что пространство и время исчезают. Бытие позволяет вам без остатка раствориться в себе.

5. Доверие себе.
Вы входите в измененное состояние. Внутри вас слышен голос. Обычно тихий, теперь он перекрывает шум мира и критику людей. Голос одновременно и властен над вами, и дарит 100% свободу.

Вот почему импровизация парадоксальна, пленительна и уместна.

На вопрос реальности вы отвечаете правдиво, как есть.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Голод или праздник? /  by Alexander Lyadov

Michael Yamashita

“У меня слишком мало возможностей!”, стонет предприниматель.

“Нет. У тебя просто не достаточно навыков”, объясняет ему жизнь.

Основатель не сдаётся: “Ты не понимаешь! Меня окружает пустота!”

Жизнь, терпеливо: “Ты направляешь свой взгляд не туда”.

Кто из них прав? Это легко проверить. Пусть другой предприниматель расскажет, что он в том же контексте видит — оазис или бархан.

Более того, вы замечали, как ваше восприятие ситуации отличается в состоянии вдохновения и угрюмости, как небо и земля?

Каждый профессионал с улыбкой вспоминает первые шаги: “Словно слепой котёнок, я не замечал вариантов и создавал проблемы сам”.

Если ваш бизнес или карьера буксуют на месте, попробуйте:

  1. Привести себя в ровное состояние духа, без тоски и экстаза.

  2. Описать идеальное будущее, где неважно как, но вам всё удалось.

  3. Изучить богатый опыт тех людей, кто уже “был там, делал это”.

  4. Позвать специалиста, который использует не одну, а много линз.

  5. Опрокинуть ситуацию: “Ах, пустота? Значит мне разрешено всё!”

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.